2026年09月28日10:35 公表
ほのぼの愛西指定居宅介護支援事業所
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2026年09月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
経験年数も様々なケアマネージャーが、支援に応じています。7名で得意分野について互いに相談し合ってケースに向き合っています。個々の状況を理解しあい、フォローしあい、いつも前向きで明るく賑やかな事務所です。
サービスの質の向上に向けた取組
事業所内で、担当ケースのケース検討をしながら、その方の支援をいろいろな方向から考えていきます。
気づきや学びを、事業所内の報告会にて周知をしっかりとするようにしています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
サンケア訪問介護愛西事業所
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
基礎資格が、看護師2名、介護福祉士5名の7名のケアマネージャーがいろいろな経験から、利用者様・ご家族様の気持ちを考えながら支援にあたっています。
訪問での疑問や困りごとなど、事務所でつぶやくと、すぐにミーティングが始まります。一人のお客様をチームで支援していく姿勢で対応しています。
「マスク」をしていても利用者様に安心していただける笑顔に心がけています。感染対策と、体力作りをして、毎日訪問にでかけます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症、難病、重度の方、軽度の方、高齢者お二人暮らしの方、と色々な利用者さんのケースがあります。
以前ご主人の介護で関わらせていただいたお宅のご主人が亡くなられ、介護者をされていた奥様の介護についての相談を受けるケースもあります。
ターミナルや難病患者様について、病院の相談員さんからの、ご紹介もお受けしています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
９時から１７時４５分
休暇制度の内容および取得状況
年間１１４日。