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愛知県

愛生複合型サービスセンター平安通

記入日:2025年08月20日
介護サービスの種類
看護小規模多機能型居宅介護(複合型サービス)
所在地
〒462-0823 愛知県名古屋市北区東大曽根町上1丁目828番地 
連絡先
Tel:052-908-5011/Fax:052-908-5012
※このページは事業所の責任にて公表している情報です。

受け入れ可能人数

  • 受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
    3/29人
  • 最大受け入れ人数29人中、現在の受け入れ可能人数3人です。
    (2026年04月15日時点)

サービスの内容に関する自由記述

訪問看護、訪問介護、通所サービス、宿泊サービスを一つの事業所で行っています。同じスタッフが対応することで、利用者さんや家族が安心してサービスを受けることができるよう取り組でいます。通所サービスの送迎時に訪問介護を追加することで、ベッドから車いすへの移乗や電気やガスの戸締り確認などを行うこともできます。在宅で過ごされたい方に取って、可能な限り必要なサービスが提供できるように心がけています。

サービスの質の向上に向けた取組

年間計画を立てた教育計画に沿って、勉強会を開催しています。また、利用者さんやご家族からの意見があれば真摯に受け止め、カンファレンスを行い改善方法を提案しております。

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 年度初めに事業所計画・経営方針が発表され、共通の目標シートを使用し組織目標・個人目標を立案するシステムが確立されており、目標管理が適切に行われている

  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
  • 法人内には、急性期病院・回復期病院・看護学校・透析クリニックがあり、希望者はローテションを行うことが出来るシステムあり

  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 看護学校の実習受け入れを行い職場魅力向上の取り組みを行っている

資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 資格取得支援金があり、様々な資格取得を支援しています

  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • キャリア段位と人事考課が連動しており、頑張りが評価につながる制度がある

  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 年2回以上は定期面談を実施し、キャリアアップのサポートを行っている

両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 法人で託児所・病児保育を完備 看護休暇・介護休暇が申請できる

  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 短期時間正規職員制度を導入している

  • 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
  • 計画的に有休を取れるよう積極的に声をかけている

  • 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
  • 有給休暇の取得促進のため、複数担当制を導入している

腰痛を含む心身の健康管理
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 本部に健康管理室があり、様々な相談が行える施設があります

  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • ストレスチェックを年に1回は実施している

  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 事故・トラブルへの対応マニュアルが整備されている

生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
  • 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
  • 生産性向上ガイドラインに基づき、業務改善委員会が活動している

  • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
  • 職場の環境整備を行っている

  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
  • 業務手順書や記録様式を統一し業務の標準化に努め作業負担の軽減を行っている

  • 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
  • タブレット端末・スマートフォン端末を使い業務の効率化を図っている

  • 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
  • 転倒防止物品を導入している

やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 毎朝ミーティングを実施しケアの改善の話し合いを行っている

  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
  • 地域推進会議を実施している

  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • Eランニング学習が行える

  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
  • 好事例や感謝の言葉を共有している

併設されているサービス

訪問看護ステーション
ケアステーション
住宅型有料老人ホーム

保険外の利用料等に関する自由記述

ケアステーション:介護保険外サービス

従業員の情報

  • 従業員の男女比

  • 従業員の年齢構成

従業員の特色に関する自由記述

個性豊かな笑いがある従業員スタッフになります。40代中心の従業員ですが、新人からベテランスタッフで働いています。看護師、理学療法士、介護士スタッフで専門職を活かした職場で、利用者さんに安心が与えれるように取り組んでいます。

利用者の情報

  • 利用者の男女比

  • 利用者の年齢構成

利用者の特色に関する自由記述

がん末期、脳血管疾患、認知症の方の利用者さんがいます。特に、がん末期の方の受入れを積極的に行っています。退院後不安定な方は数日の連泊利用開始しながら在宅での生活に戻られる方もみえます。気になった際はお気軽に連絡をください。見学対応しております。

事業所の雇用管理に関する情報

勤務時間

日勤  8:30~17:00
日勤2 9:30~18:00
早出  7:00~15:30
遅出  11:30~20:00
夜勤  16:30~9:00

賃金体系

等級・役職に従い、年2回の人事考課と面談にて決定
定期昇給は年1回

休暇制度の内容および取得状況

有給・特別休暇あり

福利厚生の状況

院友会による、福利厚生利用あり

その他

子育てしながら働いてられる職員が多い職場です

ケアの詳細(具体的な接し方等)

法令・通知等で「書面掲示」を求めている事項の一覧

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項(運営規程の概要等)

運営規定 重要事項説明書
個人情報指針
身体拘束・高齢者虐待指針