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愛知県

健やかラボ守山 ~脳とカラダを考える~

記入日:2026年10月01日
介護サービスの種類
地域密着型通所介護
所在地
〒463-0074 名古屋市守山区町北13-2 つよみせいビルD・E
連絡先
Tel:052-737-5973/Fax:052-737-5974
※このページは事業所の責任にて公表している情報です。

受け入れ可能人数

  • 受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
    6/13人
  • 最大受け入れ人数13人中、現在の受け入れ可能人数6人です。
    (2026年10月01日時点)

サービスの内容に関する自由記述

認知機能の維持・向上に特化したデイサービスです。単に見本をまねて身体を動かすだけではなく、職員の話を聞き、覚え、考え、言葉にし、身体を動かすといった、頭と身体を一緒に使うプログラムを取り入れています。運動を「訓練」としてではなく、フィットネス感覚で楽しみながら続けられることを大切にしています

サービスの質の向上に向けた取組

認知症の症状改善事例の検討会への参加(オンライン勉強会)
認知症リハビリテーションについて内部研修会
資格習得のための外部セミナーへの参加

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 当事業所は、認知機能の維持・向上を目的としたサービスの提供を通じ、利用者様がいつまでも自分らしく生活できることを大切にしています。単に身体を動かすだけではなく、記憶・注意・判断・言語などの認知機能と身体機能を組み合わせた取り組みを行っています。職員についても、認知症リハビリテーションや認知機能向上に関する社内研修・外部研修等を通じて知識や技術の向上を図り、学んだことを日々のサービスに活かせる人材育成に取り組んでいます

  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
  • 子育て世代のパート職員については、家庭の事情や子供の学校行事等に合わせて勤務時間を柔軟に調整し、働きやすい勤務環境づくりに取り組んでいます。

  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 短時間の就業体験の機会を設け、実際の業務を通じて介護の仕事や当事業所の取り組みを知って頂くことで、介護職の魅力や仕事への理解を深める取り組みを行っている。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 初任者研修・実務者研修・介護福祉士の資格習得に費用について一部負担。
    自己啓発のための研修受講予定日に配慮して勤務シフトを組む。

  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • キャリアパスを整備し、職員の能力・経験・資格習得等を人事評価に反映しています。人事評価を昇給にも繋げ、職員の成長やキャリアアップを支援しています。

両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 家庭の事情や介護・子供の学校行事等に合わせて勤務時間を柔軟に調整し、働きやすい勤務環境づくりに取り組んでいます。

  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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  • 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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腰痛を含む心身の健康管理
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
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  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
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  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
  • 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
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  • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
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  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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  • 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
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  • 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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  • 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス

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保険外の利用料等に関する自由記述

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従業員の情報

  • 従業員の男女比

  • 従業員の年齢構成

従業員の特色に関する自由記述

認知症リハビリテーションや認知機能向上に関心を持つ職員が、利用者様の「できること」を大切にしながら支援しています。運動や認知課題を組み合わせた取り組みについて職員同士で学び、定期的な社内研修や外部研修・実技講習への参加を通して、サービスの質の向上に努めています。

利用者の情報

  • 利用者の男女比

  • 利用者の年齢構成

利用者の特色に関する自由記述

認知症や物忘れなどの認知機能の低下はみられるものの、身体機能は比較的保たれている方が多く、認知機能の維持・向上を目的とした運動や脳トレに取り組まれています。

ケアの詳細(具体的な接し方等)