2025年03月04日09:22 公表
デイサービスハートリーフ
サービスの内容に関する写真
-
施設外観 -
機械訓練用運動機器 -
集団体操は当施設完全オリジナルの、運動能力向上が高く期待出来る内容となっております。
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
15/18人 -
最大受け入れ人数18人中、現在の受け入れ可能人数15人です。
（2024年11月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
身体・精神機能共に維持・向上のための訓練を実施していますが、ご利用者様が（家族に行かされるから行くのではなく）自分から行きたくなるデイサービスを目指しております。
サービスの質の向上に向けた取組
社内・社外研修への参加と、1～2ケ月に１度の全体ミーティングで情報共有を心がけています。
- 取組に関係するホームページURL
-
-
デイサービスハートリーフ ホームページ
http://hp.kaipoke.biz/gry/
-
デイサービスハートリーフ ホームページ
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
-
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
飲食代（飲物・オヤツ）・消耗費費として、375円／日。（回数割引有）
オムツ・替使い捨て下着代として、持参無き場合のみ150円／個。
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護職員の9割は、介護福祉士 又は 初任者研修以上の修了者。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
60代から99歳まで、幅広い年齢層の方々がご利用されている。
自分から運動したい・体を動かしたいとの意欲の高い方が多い。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
午前8:00～13:00
午後13:00～18:00
終日の場合は、休憩1時間。
賃金体系
時給制 又は 月給制
資格手当支給
交通費実費程度支給
処遇改善手当支給
休暇制度の内容および取得状況
有給手当（日数は法定通り）
家族看護休暇 年３日
福利厚生の状況
健康保険・年金加入
離職率
令和５～６年度 離職率 0%
2024年11月21日時点