2026年03月13日15:07 公表
デイサービスセンター 六じょう家
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
4/4人 -
最大受け入れ人数4人中、現在の受け入れ可能人数4人です。
（2026年03月11日時点）
サービスの内容に関する自由記述
午前中は入浴があるため、個別の課題を行っています。カレンダー作り、作品作り、折り紙、塗り絵、計算や漢字、間違え探しなどの脳トレを、それぞれの方の能力にあわせて行い、進捗状況が異なりますが、徐々に進めていきます。お仲間で相談しあったり、職員に意見を求めたりと課題をクリアするために、みなさんいろんな方法で完成させています。自由に雑誌をよんだり、見ているだけでも大丈夫です。素敵な作品ができあがったり、設問が正解だったときは、とても嬉しそうな笑顔がみられます。午後はカラオケや書道などで眠気を覚まし、全体で体操を行って、ボーリングや玉入れなどの活動的なレクを行います。しっかり1日の活動の疲れを感じて頂いて、夜はしっかり寝て頂くようにサービスを提供しています。
サービスの質の向上に向けた取組
毎年、大きく一年間の計画を作る上で、これまでの実績の評価、反省をしながら、より改善して、今の方に合うようなレクや運動などを考えています。毎月の予定の中でも利用者の反応をみて、より無理なく楽しめるプログラムのアイデアを出し合って考えています。今はなるべく書くことを忘れないように、なぞり書きを行っています。文字を書くだけでも、楽しみがあるので、頑張って行っています。利用者と共同で盛り上げていくデイを目指しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
利用者の意向を尊重し、ゆっくり対応しています。笑いを取り入れながら機能訓練を行っています。脳トレや運動、ゲームなど。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
様々な方がいらっしゃいますが、それぞれの個性で楽しんでデイに参加して下さっています。優しい方々なので、新しい利用者の方もすぐにうちとけられます。