受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

鍼灸院からの転職、育児休業、産前産後休暇後　時短勤務のスタッフ勤務、60歳以上のスタッフ勤務。週1～勤務可

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地域の中学校・高校の職場体験の受け入れ実績あり、ゆるカフェ、焚き火と豚汁を楽しむ会開催

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

交通費・研修費の補助

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児休暇・介護休暇、休業あり

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

育児休業、産前産後休暇後　時短勤務のスタッフ勤務、時短パート勤務、派遣から正規職員採用者あり。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

随時、有給日数共有、社員夏休みあり、業務配分の偏りはない仕事配分、残業は基本的にありません

腰痛を含む心身の健康管理

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

対応マニュアルあり（フランチャイズ本部の資料参照）

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

業務後、カンファレンス実施

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

毎日の清掃、送迎車両の清掃・点検、備品の定位置管理、歩行動線の確保、危険箇所の確認を行っています。また、職員ミーティングにおいて環境整備に関する課題を共有し、利用者様が安全に過ごせる環境づくりに取り組んでいます。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフト　カナミック使用、タブレット、パソコン導入

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

帰り送迎後カンファレンスを通じて職員間の情報共有を行い、利用者様への支援に関する気づきや課題を共有しています。共有された意見をもとに業務改善やケア内容の見直しを行い、働きやすい職場環境づくりとサービスの質の向上に取り組んでいます。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

地域との交流の様子

事業所や周囲の外観