2025年10月07日18:12 公表
リハビリ特化型デイサービスゆずの花
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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(2026年04月23日時点)
サービスの内容に関する自由記述
理学療法士が運営・監修するリハビリ特化型デイサービスです。
「痛みがとれない」「歩きにくい」「運動不足」など、お身体の悩みを理学療法士・看護師が解決します。
サービスの質の向上に向けた取組
3ヶ月に一度、理学療法士が身体機能の評価を行い、一人ひとりの合わせたプログラムを組んでいます。
また毎月会社全体で情報共有のためのミーティングをじっっしています。
- 取組に関係するホームページURL
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リハビリ特化型デイサービスゆずの花
https://yuzunohana.life
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リハビリ特化型デイサービスゆずの花
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
経営理念:リハビリテーションの力で健康と豊さを実現する
毎朝行動指針を朝礼にて発表している社内での人事配置の変更あり
未経験・無資格者採用
時短勤務可
定年退職後ドライバー採用年に一度中学生職場体験受け入れ
地域お祭り協賛参加
市民健康講座開催 - 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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年次休暇は年5回以上取得
子供行事などでの有給休暇取得促進 - 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
マニュアル作成、定期的な見直し、勉強会実施
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
5S活動を行い事業所の清潔を維持
マニュアル作成
クラウドストレージを利用し共有管理介護ソフトを導入し記録等作成
請求業務実施 - やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
定期的に面談実施
毎週ミーティングを実施しケア内容の見直しをおこなっている毎日朝朝礼。毎週ミーティングを実施
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
20〜40代の職員で運用
明るく、元気で笑顔の絶えない職場
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
児童対象者・要支援1.2・要介護1〜4までの自立度の高い利用者の方が利用している