受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

無資格・未経験者を積極的に採用しております。勤務しながら介護の基本を学べる体制を作っております。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

各研修受講の際には、会社が研修費用の全額又は、一部を負担しております。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

就業規則でキャリア段位を定め、その役職に望ましい資格、研修を明記しております。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

代表取締役を含め、定期的に面談しております。各職員の望むキャリアアップ、働き方が実現できるように努めております。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

急な勤務変更、休暇を認めております。職員全体で、支え合う意識、体制を整えております。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

短時間勤務、変則勤務、少ない勤務日数等、柔軟な働き方ができるようにシフトを組んでおります。非正規から正規への転換も就業規則に定め、可能としております。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給は全て取得できるように調整しております。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

勤務職員数に応じた業務内容を実施しております。一人休むことにより、業務負担が偏らないよう体制を整えております。

腰痛を含む心身の健康管理

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

介護技術に関し、研修を実施しております。介護職員の負担軽減は常に念頭に置いております。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

早急に対応できるようにマニュアルを整備しております。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

職員会議内で課題を抽出し、改善を行っております。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務手順書を作成し、それぞれの職員が自分の役割を把握し、勤務できるようにしております。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

タブレット入力により、完結できるようにしております。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

月に1回職員会議を実施しております。話し合える場を持っております。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

地域ケア会議に出席し、近隣住民との交流を図っております。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

研修計画の中に盛り込み、実施しております。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

職員間に事例を公開することにより、モチベーションアップを図っております。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

事業所のパンフレットや広報物

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