受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

グループ法人理念である「地域の医療・福祉に貢献します」「真心で医療・福祉を実践します」「最新の医療・福祉を提供します」
を基に当事業所においても多職種連携を行い、より良い介護サービスの提供に努めます。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

主婦層や中高年齢者の入職についても、入職時のマンツーマン指導を行い（本人の希望に応じて指導期間の延長あり）安心して現場に入れる環境の整備を行っている。
又、非正規職員についても家庭と仕事を両立できるような働き方の導入支援あり。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

介護福祉士・社会福祉士・介護支援専門員等の資格取得に向けた費用、各種更新に必要な研修費等積極的に支援しています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

年2回の面談の実施。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児・介護休暇あり
グループ法人において託児所も完備

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

環境の変化による、正規職員としての勤務が難しくなった職員の為に時短勤務制度等整備している。
非正規職員から正規職員への転換制度あり。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

健康診断の実施（全従業員：年1回、夜勤者は年2回）を行っている。
定期的面談にて身体的・精神的に不安の抱える職員においてはグループ内医療機関受診等のサポート体制有。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

「魅力ある職場作り」を実践するために管理者に対する各種研修の受講。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上委員会を月1回開催し、介護サービス質の確保と向上、業務効率化、職場環境の整備を行っている。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

質の高い介護サービスが提供できるように定期的な5S活動の実施をしている。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

訪問介護事業所・居宅介護支援事業所と共同して様々な事務作業を一体化する事で職場環境の改善に努めている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

介護サービスの質の向上を目的とした、ケア会議を実施しており、適宜ケア内容の改善に努めている。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

入職時研修の実施にて基本理念、法人運営方針、各種法令について研修します。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

訪問介護運営規程.doc

訪問介護重要事項説明書.doc