受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• メディケア・リハビリ訪問看護ステーション松阪　インスタ
  https://www.instagram.com/medicare_rehabili/
• メディケア・リハビリ
  https://kango.medi-care.co.jp/
• メディケア・リハビリ　ブログ
  https://kango.medi-care.co.jp/blog/?offset=20

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

【Vision】ALL AGES ALL PERSONS　支えを求めているすべての人に、究極のやさしさを　Diversity＆Inclusion＆Care
【Mission】「生きる喜び」を創り出す
【Value】１相手の立場に立とう　２深く考えよう　３つながろう　４昨日より今日、アップデートしよう

上記のＶＭＶを掲げ、昨年より会社として取り組んでおります。
これらに該当する職員などは定期的に表彰しております。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

採用・人事については地域創生事業の人事部が主体となり、人事広報活動をしております。
詳しくは、072-959-3997までご連絡を

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

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資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

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• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

研修の受講などは推奨しており、必要な研修については会社から補助をしている場合もあります。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

年に3回目標管理シートを用いて職員との定期面談の場を設けております。
目標管理を定期的に行うことで行うことなどを明確化することができます。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育休を今年度とった職員が2名を、積極的に仕事と家庭の両立を推奨しております。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員によっては正社員時短制度なども活用する方もいらっしゃいます。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇は年5回は必須で、できる限り使い切ろうと職員には伝えております。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

有給休暇取得のために他職員での訪問代行も積極的に行っております。
職員同士で助け合い流れ業務配分できております。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

本社人事部にて相談窓口を設置しております。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

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• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

対応マニュアルを作成しております。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

目標管理シートを用いております。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

衛生推進者より5Ｓ活動を促しております。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

ＩＣＴ化し業務負担の軽減を行っております。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフト、情報端末（iPadとスマートフォン）を導入しております。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

ラインワークスを導入し、連絡をスムーズに行えるようにしております。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

月に1回を会議を行い、症例検討なども実施しております。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

地域の体操教室やイベントにも積極的に参加しております。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

毎年1回現任者研修という形で会社の方向性などを伝える場を設けています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

毎月の会議で共有しております。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書