2025年10月28日15:30 公表
ハピネスやさと訪問介護事業所
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年09月28日時点）
サービスの内容に関する自由記述
身体介護
利用者の身体に直接触れて行う介助で、日常生活の基本動作を支援します。
＊食事介助：食事の準備、摂食の補助、口腔ケアなど
＊入浴介助：浴槽への移動、洗身、部分浴（手浴・足浴）など
＊排泄介助：トイレ誘導、おむつ交換、清拭など
＊着替え介助：衣類の着脱補助
＊移乗介助：ベッドから車椅子などへの移動補助
生活援助
日常生活に必要な家事を支援するサービスです。
＊掃除：居室、トイレ、ゴミ出しなど
＊洗濯：衣類の洗濯、干す、たたむ、収納
＊調理：献立作成、買い物、調理、配膳、片付け
＊買い物代行：近隣のスーパーなどで日用品や食材の購入
＊ベッドメイク：シーツ交換、布団の上げ下げなど
利用者の自立を促すため、できることは本人が行い、必要な部分だけ支援します。
サービスの質の向上に向けた取組
介護職員の教育・研修の充実。
定期的な研修の実施により、職員の知識と技術を向上。
オンライン研修も導入しており、時間や場所にとらわれず学習機会を確保。
チーム内コミュニケーションの強化。
定期的なミーティングで情報共有と意見交換を促進
職員同士の信頼関係を築き、モチベーション向上に寄与
個別対応の強化
利用者の心身状態や生活背景を細かくアセスメントし、ケアプランに反映
利用者や家族にも分かりやすい言葉で計画書を作成・説明
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
勤務形態も実務の実情に合わせながら、各職員の都合も考慮に入れてのシフトが可能となっています。
社会保険、有給等も完備してり、従業員主体の事業所体制になっています。
勤務を休む時は、勤務できる職員が休む職員の分をしっかりカバーする体制づくりをしております。
長い年数勤務している職員も多く、10年以上勤務者が50％を超えています。
また利用者だけでなく、自身の健康管理にも気を配り、感染症予防や異常の早期発見に努めます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
一人暮らしや高齢夫婦世帯など、家事を担う人がいないケースが多いです。
家事が困難な方のために、掃除、洗濯、調理、買い物などの生活援助が必要な方を支援しています。
訪問介護は「できることは自分で行う」ことを基本とし、利用者の自立を促す支援を重視しています。
また、身体介護が必要なご利用者は、家族との時間を大切にしたい、家族の介護負担を軽減したいという希望も多く見られます。
その希望に出来る限り寄り添い、支援しています。