2025年02月10日20:38 公表
リハビリデイこころゆたか
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
1/18人 -
最大受け入れ人数18人中、現在の受け入れ可能人数1人です。
（2024年11月28日時点）
サービスの内容に関する自由記述
リハビリデイこころゆたかでは、運動器具「レッドコード」を利用してストレッチングや筋力増強に効果的な新しい機能訓練を採り入れ、転倒予防に努めています。また、口腔機能管理をさせていただき、口腔フレイル予防に努めています。
また、利用者の運動効果を促進させるため運動前のリンパマッサージを、筋緊張・関節拘縮予防のため柔道整復師によるマッサージを提供しています。
サービスの質の向上に向けた取組
従業員が継続的に各種研修に参加することで、各自がスキルアップ・知識の向上に努めている。
２０２３年５月からリズムに合わせたレッドコードによる機能訓練を導入しています。
- 取組に関係するホームページURL
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リハビリデイこころゆたかの特徴
https://www.stepby-step.co.jp/kokoroyutaka/index.html -
リハビリデイここゆたかの設備案内
https://www.stepby-step.co.jp/guide/index.html
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リハビリデイこころゆたかの特徴
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
保険外利用料の申し出がありましたら考慮致します。
お茶代…１５０円（消費税抜き）
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
看護師、介護福祉士、柔道整復師、作業療法士等それぞれの専門職の知識を生かし、全メンバーで利用者お一人お一人に寄り添って支援をさせていただくようにしています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要支援の利用者を中心に集客しているが、要介護の利用者でも体に負荷のかからない運動をすることが可能である。
現状で、利用者及びケアマネジャーのご紹介で利用者を徐々に獲得できている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8：00～17：00
賃金体系
社員：月給制
パート・アルバイト：時給制（週３日以上勤務）
休暇制度の内容および取得状況
夏季休暇：7月1日から9月末日までの期間中に、2日間を取得。
冬季休暇：元日を含む１週間程度を取得。
福利厚生の状況
従業員同士の親睦会及び忘年会を開催。
離職率
18％
2人÷11人×100=18％
2024年11月1日時点