2025年09月03日15:19 公表
特別養護老人ホーム 鈴鹿聖十字の家
サービスの内容に関する写真
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空き人数
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空き数/定員
0/60人 -
定員60人中、現在の空き数0人です。
（2025年08月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
「鈴鹿聖十字の家」は1975年の開設以来、穏やかで安心してご利用いただける施設として地域社会において一定の評価をいただいてまいりました。2016年10月には、今後ご利用いただく皆様のニーズに応えるため、全館個室のユニット型の施設として生まれ変わりました。これからも変わらぬ使命のもと、より良いサービスの提供に努めてまいります。
サービスの質の向上に向けた取組
内部研修、外部研修等により職員のサービス向上を図っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
短期入所生活介護（空床利用型）
居宅介護支援事業所
訪問介護事業所
保険外の利用料等に関する自由記述
月に１度、ご希望に応じて理髪サービスを実費にてご利用いただけます。（１回2000円）
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護職員の7割が介護福祉国家士資格を保持しています。やさしく丁寧なケアを行うことで、利用いただく皆様に安心して生活していただけるよう、取り組んでいます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
（1）07：00～15：30（休憩1時間を含む）
（2）08：30～17：00（休憩1時間を含む）
（3）13：30～22：00（休憩1時間を含む）
【夜勤】
（4）22：00～07：00（休憩1.5時間を含む）※月4回程度
※勤務時間はシフト制
賃金体系
月給：239,500円～310,000円
基本給147,500円～218,000円 + 諸手当92,000円
【諸手当内訳】
処遇改善A手当：34,000円
処遇改善B手当：10,000円
資格手当：15,000円（介護福祉士）
夜勤手当：28,000円（7,000円×月4回）
宿直手当：5,000円（5,000円×月1回）
※上記は夜勤手当4回分、宿直手当1回分込、介護福祉士の方の給与例です。
※給与額は経験年数・勤務実績・年齢などを考慮して決定いたします。
【別途支給手当】
時間外手当
住宅手当：規定による（上限29,000円/月）
家族手当：規定による（配偶者15,000円/月 18歳未満の子4,000円/月）
通勤手当：上限24,000円/月
休暇制度の内容および取得状況
月8～9日休み（1月、3月、5月、7月、8月、10月、12月は月9日休み）
慶弔休暇
子の看護休暇
介護休暇
産前産後休暇
育児休暇
年次有給休暇 （入社半年後に10日付与 消化しきれなかった分は翌年まで繰り越し可能,半日有給休暇制度有り）
福利厚生の状況
賞与：年2回（前年度実績4.0ヶ月）
処遇改善C手当：年一回（介護職員のみ）
昇給：年1回
各種社会保険完備
マイカー通勤可能（駐車場代無料）
通勤手当あり（上限24,000円/月）
住宅手当あり（世帯主・賃貸のみ支給）
家族手当：規定による（配偶者15,000円/月 18歳未満の子4,000円/月）
被服費補助あり
インフルエンザ予防接種費用補助あり
退職金制度あり（勤続年数1年以上に支給 独立行政法人福祉医療機構及び財団法人三重県社会福祉事業職員共済会加入）
継続雇用制度あり（満65歳迄）
キャリアパス制度あり
三重県三重郡菰野町に法人の寮を完備しております。
（当事業所から車で約20分）
独身寮、家族寮ともに現在空きがありますので、ご相談ください。
(試用期間終了後の入寮になります）
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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入浴形態（一般浴、機械浴）
機械浴
その他
事業所や周囲の外観
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事業所の雰囲気
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