2025年10月07日10:33 公表
なごやかデイサービスセンター
| 介護サービスの種類 |
通所介護
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| 所在地 |
〒514-0803 津市柳山津興3308
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| 連絡先 |
Tel:059-221-0802/Fax:059-221-0803
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/5人 -
最大受け入れ人数5人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
(2026年04月06日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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銀行職員から介護職員へ転職された方がいます。未経験の方の採用もあります。
事業主が三重保育院である為、毎日三重保育院の子供達がお遊戯を見せてくれたり、ご利用者様にマッサージをしてくれたりと交流を図っています。
また、保育院行事の運動会の参加・見学も年2回実施しています。
その他、毎年地元中学生の職場体験の受け入れも行っています。 - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
キャリアアップのために必要な時間の確保、場合によっては研修上費用の補助等あります。
管理職との定期的な面談を行い働き方等の思いを聞かせてもらっています。キャリアアップやスキルアップ為の研修のお知らせなども随時情報発信しています。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
面接時に希望勤務日・勤務時間の確認を行い、希望に応じた採用を行っています。また入職後も職員の事情の変化に応じて、施設長・管理者と相談しながら勤務シフトの変更を行っている実績もあります。経営状態にもよりますが非正規職員から、正社員への転換も可能です。
希望の有給休暇だけでなく、勤務シフトから有給休暇の取得できる日、把握し上司から声掛けし最低月1回は
取得出来るよう声掛けを行っている。専門職(介護・看護・調理等)として業務内容に違いはあるが、それぞれの業務の配分には偏りはなく勤務してもらっています。どの
職員でも同じ業務が行えるよう教育すると共に、また年1回、業務分担についての話し合いを行っています。
その他、毎日業務終了後のミーティングにおいて、その日起こった出来事や業務の改善点などをノートに記載し有給取得後も情報に洩れのないよう行っています。 - 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
全職員、年一回の健康診断を実施しています。
事故対応マニュアルの作成の他、年1回の研修も行っています。
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
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業務終了前のミーティング等で、問題点や改善方法について話し合い、取り入れている。
毎就業時の清掃・整頓に加え、年2回の業者による清掃を行なっている。
介護ソフトを活用し請求業務を行っている。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
業務終了前に行なっている。
毎回業務終了後のミーティングにおいてご利用者様の状態について話し合っています。ご本人・ご家族様との連絡ノートや自宅訪問時に送迎職員や相談員が謝意を頂いた場合もミーティングノートを活用し職員間で情報共有を行っています。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
離職率
11%
1年前間の離職者数が2名、1年前の在籍者数が18名
(離職者の役職 看護師1名 調理員1名)