2026年10月07日14:29 公表
ショートステイサンライフ
空き人数
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空き数/定員
0/20人 -
定員20人中、現在の空き数0人です。
（2026年09月19日時点）
サービスの内容に関する自由記述
自然に囲まれた眼下に尾鷲湾が広がる、日当たりの良い場所にあり、事業所名の通り燦々と降り注ぐ陽の下で過ごしていただけます。また、個人の自主性・自立性を尊重しサービスの向上を図り、ご利用者の方々に質の高いサービスを提供し自立支援を行うことで、ご家族の方々には、安心して介護の負担を軽減して頂けます。
部屋は1人部屋が18室（トイレ付6室）、2人部屋が1室（トイレ付1室）ございます。
サービスの質の向上に向けた取組
当事業所では、ご利用者が安心して在宅生活を継続できるよう、ご利用者・ご家族のニーズに寄り添った短期入所生活介護サービスの提供に努めています。
ご利用者一人ひとりの心身の状態や生活歴、価値観を尊重し、多職種が連携して個別性のあるケアを実践しています。また、居宅介護支援事業所や医療機関、ご家族との情報共有を密に行い、在宅生活との連続性を意識した支援に取り組んでいます。
サービスの質の向上を目的として、認知症ケア、身体拘束廃止、高齢者虐待防止、感染症対策、事故防止、接遇・コミュニケーション等に関する研修を計画的に実施し、職員の専門性向上を図っています。さらに、定期的な会議や事例検討を通じて支援内容の見直しを行い、より良いケアの提供に努めています。
ご利用者やご家族からいただいたご意見やご要望については、苦情・相談体制を整備し、サービス改善の機会として職員間で共有するとともに、再発防止や業務改善に活かしています。
また、感染症や災害発生時においても継続してサービスを提供できるよう、業務継続計画（BCP）の整備や各種訓練を実施し、安全・安心なサービス提供体制の維持・強化に取り組んでいます。今後も職員一人ひとりが専門職としての自覚を持ち、ご利用者とご家族に信頼される事業所を目指して、継続的なサービスの質の向上に努めてまいります。
- 取組に関係するホームページURL
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社会福祉法人長茂会
https://swc-chomokai.jp/
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社会福祉法人長茂会
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
地域密着の認知症対応型共同生活介護（グループホーム）、地域密着型小規模特別養護老人ホーム（あかつき）が隣接しており、地元の昔馴染みの方との再会によろばれることがあるので、交流の機会を作っています。
保険外の利用料等に関する自由記述
第１月曜日に市内の理容師が来園し、実費２，５００円で利用できます。
レクリエーションの材料費や、ご契約者の日常生活に要する費用等の内、ご契約者に負担いただくことが適当であるものにかかる費用を負担いただきます。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ご利用者様も一緒に笑ってしまうほど、笑顔で明るく、元気よくお手伝いさせていただく、「笑顔に勝る化粧なし」を実践しています。笑顔だけでなく、ご利用者様と感情を共有できる、共感が出来る介護職員であるように努めています。また、法人内外での研修に参加し、スキルアップに努めることで、安全・安心なサービスの向上を図っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
当事業所へのご利用は、原則として要介護認定の結果「要支援」、「要介護」と認定された方が対象となります。要介護認定を確定していない方でもご利用が可能ですのでご相談ください。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
6：00～15：00（厨房）
7：00～16：00
7：30～16：30
8：30～17：30
9：30～18：30
16：00～翌日9：00
ケアの詳細（具体的な接し方等）
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
尾鷲市（輪内地区・須賀利地区を除く）及び紀北町全域を通常の送迎範囲とします。
尾鷲市外は片道10km未満300円、以後10kmごとに300円の自己負担。
ただし、尾鷲市でも、輪内地区・須賀利地区への送迎については、片道10km未満300円、以後10kmごとに300円の自己負担があります。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）