2025年10月31日16:04 公表
名張特別養護老人ホーム
事業所概要
| 運営方針 | １、利用者ご本人又はご家族の意向を重視し、専門的かつ計画的な介護サービスを提供する。 ２、利用者の身体的機能を維持回復するために、施設の生活機能を整備するなど快適な施設環境の確保に努める。 ３、全職員が利用者の個別ニーズの把握に努め、心温かな対応を心掛け利用者に信頼される施設作りに努める。 ４、職員の福利厚生及び就業条件の改善に努めると共に、福祉施設職員としての自覚と倫理性の保持に努める。 | ||
|---|---|---|---|
| 事業開始年月日 | 1975/01/01 | ||
協力医療機関  |
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サービス内容
| サービスの特色 |
名張特別養護老人ホームの主役は利用者です。季節のイベントはもちろん、晩酌を楽しまれたり、昔からの馴染みのヘアーサロンへ通われたりと、今までの暮らしをなるべく継続していただけるよう、お一人おひとりの長年の生活習慣や好みに合わせた日常を送っていただいています。医療的なニーズにも対応できるよう経管栄養(胃ろう)の方の受け入れも積極的に行っています。 | ||
|---|---|---|---|
| リハビリテーション実施の有無 |
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設備の状況
| ユニット型居室の有無 |
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|---|---|---|---|
| 居室の状況 | 個室 |
16.3㎡ 80室 |
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| 2人部屋 | |||
| 3人部屋 | |||
| 4人部屋 | |||
| 5人部屋以上 | |||
| 消火設備の有無 |
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利用料
| 食費とその算定方法 |
１６００円 経口摂取の方 １６００円 経管栄養の方（２０２５年１０月１日より） |
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|---|---|---|---|
| 居住費とその算定方法 |
１日２２００円 | ||
| 利用者負担軽減制度の有無 |
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従業者情報
| 総従業者数 |
71人 | ||
|---|---|---|---|
| 看護職員数 | 常勤 | 4人 | |
| 非常勤 | 0人 | ||
| 看護職員の退職者数 |
常勤 | 0人 | |
| 非常勤 | 2人 | ||
| 介護職員数 | 常勤 | 38人 | |
| 非常勤 | 5人 | ||
| 介護職員の退職者数 |
常勤 | 2人 | |
| 非常勤 | 6人 | ||
| 経験年数５年以上の介護職員の割合 | 53.5％ | ||
利用者情報
| 入所定員 ※＜＞内の数値は都道府県平均 |
80人＜59.0人＞ | ||
|---|---|---|---|
| 入所者の平均年齢 | 84.5歳 | ||
| 入所者の男女別人数 |
男性：15人 女性：65人 |
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| 要介護度別入所者数 | 要介護１ | 0人 | |
| 要介護２ | 1人 | ||
| 要介護３ | 23人 | ||
| 要介護４ | 39人 | ||
| 要介護５ | 17人 | ||
| 昨年度の退所者数 |
30人 | ||
| 入所者の平均的な入所日数 |
1,073日 | ||
| 待機者数 |
60人 | ||
その他
| 苦情相談窓口 |
0595-65-2539 | ||
|---|---|---|---|
| 利用者の意見を把握する取組 |
有無 | |
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| 開示状況 | |
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| 第三者評価等の実施状況（記入日前4年間の状況） |
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| 当該結果の一部の公表の同意 | |
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| 評価機関による講評 | ◎利用者を尊重した支援への取り組み 職員は、理念カードの携帯や弁護士による権利擁護に関する研修で利用者を尊重する意識を高めている。また、ユニットケア推進委員会主導の元、利用者一人ひとりを尊重した支援を具体的に検討し、指導や伝達で職員への周知が行われている。各ユニットでは職員手作りによる飾りつけを目にすることができ、家庭的で温かく心地よさが感じられる空間作りが行われており、職員が丁寧に声掛けしたり利用者が落ち着いて過ごす様子からは利用者の事を第一に考え尊重した支援が行われていることがうかがえる。 ◎前回の第三者評価から１５年経ち、当時を経験した副施設長の主導の元、質の向上に真摯に取り組んでいる。経営状況の分析、事業計画の策定、第三者評価の受審、働きやすい職場作りに向けたICTの導入、地域との連携など様々な課題や改善点がある中、自分の思いを職員に伝え率先して取り組む姿勢は職員の良い見本となっている。 ◎中・長期計画及びその実現に向けた具体的な単年度計画は、来年度に向け策定途中である。理念達成に向けた具体的な施策、数値目標、収支計画などを策定し評価・見直しが行われることが望まれる。また、事業運営には職員の参画が欠かせない事から職員の意見を多く取り入れた事業計画の策定に期待したい。 ◎会議や委員会等でケアの質の向上について検討が行われているが、今回の第三者評価を機に、自己評価の定期的な実施とそれに基づいた改善、その評価、見直しといったPDCAサイクルによる継続的な取り組みに期待したい。 ◎提供しているサービスについて第三者評価のみならず、外部から評価する仕組みとして定期的な満足度調査の実施を検討されたい。組織的な取り組みとして、担当者の設置、結果を分析、検討する会議の実施・結果の公表と具体的な改善の実施に期待したい。 |
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| 事業所のコメント | 当施設のレベルはどれくらいなのかを知るために今回２回目を受審しました。 第三者の客観的な目で評価していただくことにより、改善すべき点が明確となりご利用者・ご家族からの意見による 新たな気づきもたくさんありました。 改善点については職員一丸となり取り組んでいきたいと思います。 法人理念である「われわれは人としての尊厳を守り、より人間らしく生きがいのある自立した生活を支援すると共に 地域社会に貢献します」のもと、より質の高い、より地域のみなさまに愛される施設になることができるよう取り組んでいきます。 |
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| 損害賠償保険の加入 |
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| 法人等が実施するサービス （または、同一敷地で実施するサービスを掲載） |
短期入所生活介護 居宅介護支援 介護予防短期入所生活介護 介護老人福祉施設 |
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