2025年10月31日11:11 公表
特別養護老人ホーム往還
サービスの内容に関する写真
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往還職員の集合写真です♪ -
2019年4月に新しい名刺が完成しました。施設長が色鉛筆で原案を描きました。往還がこの絵のように温かく安心安全な場でありたい。往還で働く職員の皆さん、往還にいらっしゃる利用者の皆さん、一人ひとりが日の出の太陽のように暖かくいるだけで安心な存在で、イルカのように自分らしく生き生き楽しく、虹のようにそれぞれの色、持ち味を生かしてつながっていきましょう、という願いを込めた名刺です。 -
往還祭りでの職員クラブ「和太鼓同好会」の演奏披露の様子です♪
空き人数
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空き数/定員
3/100人 -
定員100人中、現在の空き数3人です。
（2025年10月24日時点）
サービスの内容に関する自由記述
往還の志
1.利用者の主体性、意思や人格を尊重し、利用者の立場に立った介護を提供しています。２．利用者の持つ能力に応じて自立した日常生活を営むことが出来るように支援します。３．人が老いて、街道、往還を歩けなくなっても尚この施設、往還で「人生を往ったり還ったり」生活できるよう、また家族も安心できるように支援します。
４．地域住民、園児、児童、生徒、またはその自発的な活動等との連携、協力及び交流を行い、地域福祉介護の拠点を目指します。
介護の志
１．利用者のこれまでの人生を聴き、知り、現在の気持ちを受け止めます。２．自分がして欲しいことを利用者にします。自分が嫌なことはしません。３．嬉しいこと、楽しいこと、そして悲しいことも分かち合います。４．常に最良の介護が行えるように、知識技能の向上を図るとともに現場で工夫します。
サービスの質の向上に向けた取組
施設内研修での知識や技術の向上、意見を出し合うことでの情報の共有や視野の拡大、会議議題での検討による実践への調整などをこまめに実施しています
- 取組に関係するホームページURL
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https://miekenjukai.com/
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https://miekenjukai.com/
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https://miekenjukai.com/
https://miekenjukai.com/
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https://miekenjukai.com/
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
特別養護老人ホーム往還ショートステイ
保険外の利用料等に関する自由記述
月1回程度の理容出張サービス有り。月1回の習字クラブ、お花クラブ。週1回のヤクルト製品販売。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
高校卒業したばかりの方から還暦を越えた方まで幅広い年齢層の職員が在籍しています。小さなお子さんがいる方（正社員で勤務、結婚・出産を経てカムバックされた方が多数おります）や、家族を介護しながら（ご家族が往還を利用）など、様々な家庭状況の方が勤めていて、お互いにカバーし合いながら働いています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
若年層の方から100歳を超える超高齢なご利用者が利用されています。入所されるときにこれまでの人生をご家族様に振返っていただき、幼少期から現在までのエピソードを施設で用意した書面に記入していただいております。介護、ケアマネ―ジャー、相談員、看護師、管理栄養士、歯科衛生士、機能訓練指導員等の多職種で情報を共有し、往還の志、介護の志に沿って看ております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
介護職員は、早番（6時半～15時半）遅番（13時～22時）夜勤（21時45分～6時45分）日勤（8時～17時他）ユニットの状況により、中抜け勤務の対応もあります。介護パート職員は日勤（8時～17時、19時から22時等ユニットの必要な時間に合わせて柔軟に対応しております。看護師は日勤（8時半～17時半）遅番（10時～19時がオンコール対応）4月よりドクターメイトを導入しており、看護師のオンコールの負担軽減や、介護職員のレベルアップのため、4月よりドクターメイトを導入しております。
賃金体系
介護職員、介護パート職員、看護師については、ハローワークにて求人票を公開しております。応募の場合は、直接応募の方を優先いたします。その他の職種（看護等）についても、規定によります。
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇取得率は、前年度約86％でした。有給休暇、夏季休暇、冬季休暇、特別休暇等あります。
福利厚生の状況
健康診断について。夜勤者は年2回、それ以外の正職員、パート職員（清掃・宿直、サポートスタッフ含む全員）年1回は、正社員、パート職員問わず、開設以来、全員施設負担で受けていただいております。また、インフルエンザワクチン予防接種も正社員、パート問わず、全職員施設負担で接種しております。
永年勤続（5年以上）の方は表彰、商品券、お弁当等お渡します。忘年会（プレゼントあり）や、食事会も施設負担で実施していますが、コロナ下のため忘年会は実施しません。代わりに柿安をお疲れ様弁当としてお渡ししました。
毎月1回整体の先生に個別整体をしていただき、職員の体を整えていただいています。施術だけでなく、一人一人に合った体操を教えていただけるので、家でも体操することにより、自分で自分の体の調子を整えることが出来ます。理学療法士の佐竹先生に体の根本をみていただく施術も増えました。
職員一人一人が元気で、本来の自分であることが、利用者様の良いケアにつながります。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
機械浴