2025年11月18日10:03 公表
グループホーム はなの家
サービスの内容に関する写真
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認知症カフェ「はなカフェ」で地域の皆さんの前で歌を披露しています。
空き人数
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空き数/定員
1/18人 -
定員18人中、現在の空き数1人です。
（2025年10月31日時点）
サービスの内容に関する自由記述
日常の買い物、散歩などの外出や、リビングでのカラオケ、普段私たちが日常生活で楽しみにしていることを実現できるようにサービスを考えています。
学童保育さんとの交流（子供達と楽しくスイカ割り）やはなの家春祭りを開催し、地域の方との交流にも力を入れています。
地元の自治会より餅つきや敬老会へお誘い頂き、参加させて頂いています。
また、毎月第１・２・３金曜日の１３：３０〜１５：３０に亀山市老人福祉関センターをお借りし、認知症カフェを認知症の人と家族の会と共催で実施しています。毎回地域の方が２０名ほど来られ、グループホームからも３〜５名参加し交流をしています。
サービスの質の向上に向けた取組
毎月幹部会を開催しその月の方針や振り返りをし、各棟のミーティングでケアの向上に活かせるようにしています。
施設長がチームオレンジかめやまに参加（カフェリーダー）し、地域の認知症の方の居場所づくりや認知症の啓発活動を亀山市や社会福祉協議会と一緒に取り組んでいます。
また、認知症の人と家族の会の三重県副代表・亀山市世話人として亀山市高齢者支援室と協力し、介護者のつどいやピアサポートなどの研修に取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
③他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
④職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
⑤働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニット
リーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等⑥研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
⑧上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
⑩職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等
の整備⑪有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以
上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている - 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
⑬業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
⑮介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
⑯事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
⑰厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研
修会の活用等）を行っている⑱現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
⑲５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
⑳業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
㉑介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
㉒介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資
するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入㉓業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイ
ク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う。 - やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
㉕ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
㉖地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
㉘ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
AEDを設置中。ご近所の方にもお使い頂けるように、お知らせしているところです。
保険外の利用料等に関する自由記述
理美容代等は実費負担となりますが、２ｹ月に一回の訪問理美容や行きつけの美容院へ行くなど地域の方の協力も得ながら、慣れ親しんだ本人の今までの生活を実現できるよう取り組んでいます。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
幅広い年代の職員が自分の持ち味を生かし、和気あいあいと利用者さんと接しています。男性スタッフも活躍中です。自分らしさとは何か、利用者さんの出来ることは何かを常に考え、試行錯誤しながら理想の認知症ケアを目指し努力しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
若年性認知症の方は、空き缶拾いをしてお金を自分で稼いだり週末はカラオケをしたりして楽しまれています。
亀山市の図書館へ本を借りにいかれる方もみえます。
毎週金曜日は、認知症カフェ（第１・２・３金曜日は「はなカフェ（はなの家・家族の会共催）」第４金曜日は「元気丸カフェ（亀山社協・チームオレンジかめやま）」に参加しています。第５金曜日がある月は、地域の方と一緒に外出もしています。
また毎日散歩に出掛けたり食材の買い物に出掛けたり外でお茶をしたりと自分らしい生活をしていただいています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤（8：00～17：00または8：30～17：30）、遅番（10：00～19：00）、夜勤（16：30～9：30）という大きく３つの勤務時間になっています。利用者さんの状態によってミーティングで相談の上変更になることもありますが、基本的にはこの勤務時間のローテーションになります。もちろん、日勤や夜勤のみの職員の方もみえます。また、パートの方は時間や日数を相談させて頂いております。
賃金体系
弊社独自のキャリアパス制度を活用しています。在職年数や経験年数、資格、指導者としての素質等を考慮して賃金を決めています。毎年３月に個人面談を行い、１年間の振り返りと次年度の目標などを話し合い、次年度の給料を決定しています。
休暇制度の内容および取得状況
基本的に完全週休二日制です。ただ、３６５日稼働している入居施設ですので、土日や祝日等の休みは関係なしに週休二日制です。毎月20日に翌月の休み希望を3日書いていただき、それを基に勤務表を作成しています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）