2025年09月17日13:38 公表
紀宝町社協ホームヘルプサービス
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年09月05日時点）
サービスの内容に関する自由記述
-
サービスの質の向上に向けた取組
毎月常勤職員で係内会議を開催して係内での課題を検討する。また、２カ月に１度非常勤職員を含めて利用者検討会を開催している。
- 取組に関係するホームページURL
-
-
ホームヘルプ（訪問介護）
https://kiho-shakyo.sub.jp/home-visit-care/
-
ホームヘルプ（訪問介護）
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
-
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
-
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
-
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
基本勤務は、月曜日～金曜日 午前８時３０分～午後５時１５分まで（休憩１時間） 土曜日祝日出勤の場合は振替休暇あり
賃金体系
常勤職員は基本給、住居手当、通勤手当、処遇改善手当等有り、年１回昇給、年２回賞与あり
非常勤職員は時給１，３１０円、通勤手当、処遇改善手当有り
休暇制度の内容および取得状況
夏季休暇４日間（令和６年度実績）、リフレッシュ休暇１０年目から５年毎に付与（正職のみ）、年次有給休暇有り
非常勤職員は年次有給休暇取得率１００％
福利厚生の状況
インフルエンザ予防接種全額助成（非常勤職員含む）、健康診断助成金上限８，０００円（非常勤職員）、ストレスチェック
離職率
（離職率）１０％
（内訳）１年間の離職者数が１人、１年前の在籍者数が２０人
（計算式）５％＝１人÷２０人×１００