サービスの内容に関する写真

空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

20代から70代までの職員が働いています。
資格のない方にはまず基礎研修を受講していただきます。
職員の意欲があれば、介護職員初任者研修の受講を支援致します。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

実務者研修や認知症介護実務者研修等の受講を支援致します。
また、教育訓練休暇制度を導入しています。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

キャリアップ等級制度を制定しています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

年2回の面談を実施、働き方等に関する相談の機会を確保しています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児介護休業規定を制定しています。
今年度は1名が育児休暇を取得しています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の事情や希望休を考慮したシフトを作成しています。
職員の希望に即して非正規職員から正規職員への転換する措置を設けています。
今年度に1名が正職員に転換予定です。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

常に職員間での情報共有ができており、職員が様々な業務に携われるようになっています。
職員の事情や希望を考慮した勤務シフトですので、希望に応じた有給取得ができます。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

職場内に相談窓口を設置しています。
また、プライバシーを保護した社外相談窓口を周知しています。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

費用会社負担により、すべての職員が健康診断を受診しています。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

職員の状況を把握、研修や職場会議の際に利用者介助の正しい方法の技術研修を実施しています。
雇用管理に関する研修は本部職員が参加し、各管理者に伝えています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

介護事故防止・対応マニュアルを作成しています。
また、緊急時の対応に関する研修を実施しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上委員会を2ヶ月に1回開催しています。
年間研修テーマの1つとして、外部講師による研修を実施しています。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

「気付きシート」や「ヒヤリハット」を職場で共有し、現場の課題を抽出しています。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

理事長や管理者が事業所内点検をしいています。
ヒヤリハットの事例を集約し、改善策の具体化を進めています。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

Line Worksを利用し、すべての職員がリアルタイムに情報を共有しています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

ケア記録アプリを導入しています。
ipadで入力した記録を複数のipadでリアルタイムに記録を共有し、データはクラウド管理でいつでも確認が可能です。
その結果、記録業務の負担を減らし、記録のデジタル化を実現しています。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

会計、労務、法務等の事務部門は本部にて集約しています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

毎月の職場会議において情報や問題を共有、必要な対応を検討しています。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

地域の文化祭、秋祭り等に参加しています。
今年は「隠　街道市」に出店しました。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

年間研修計画のテーマの1つとして、研修を実施しています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

Line Worksや毎月の職場会議において共有しています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述