2026年01月05日16:16 公表
桐生園グループホーム
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2026年03月11日時点）
サービスの内容に関する自由記述
朝食・昼食は、利用者と職員が一緒になって自炊し、匂いを感じ四季折々の食事を楽しんで頂いています。また、季節によって行事を必ず行い、外出企画、近くのスーパーへの買い物なども実施しております。大きな畑があり、毎年野菜を育てており、地域住民の方にご指導もいただきながら、職員と利用者様と一緒に種まき・水やり・収穫をしています。その収穫した材料で一緒に調理もしております。環境もとっても良く、散歩や花見などもしています。
サービスの質の向上に向けた取組
グループホームでの日々の生活を少しでもご家族様にも知って頂きたく、日々の面会、月１回、家族様に写真付きの手紙をお渡ししています。また、コロナ禍が長く続きましたが、居室面会・ご家族様との個別外出なども再開いたしております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
“利用者さんの笑顔は職員の元気から”を合言葉に、元気で明るい職場で職員一同、頑張っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
日々の生活は和やかで、これまでの人生で培った経験をもとに、それぞれが役割のある生活を送られています。