2026年01月05日16:17 公表
リハビリサポートすいれん
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/30人 -
最大受け入れ人数30人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
(2026年01月03日時点)
サービスの内容に関する自由記述
住み慣れた地域で、自分らしく、安心して、生活継続していただけるようにサービス提供を行っています。「自分の事は自分でしたい」等の目的をもって、自分で参加するメニューを選びながら機能訓練に取り組まれています。
また、特技や趣味を活かした活動への参加も利用者がご自分で選べるようにし、楽しみをもって頂けるように支援しています。
サービスの質の向上に向けた取組
利用者の身体状況や認知状況に合わせた個別的対応ができるよう、定期的に勉強会やケースカンファレンスを開催するとともに、日々の情報共有を大切にしています。また、利用者の思いをよく聴くことができるよう、コミュニケーション技術の向上に努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
新人教育のプログラムがある。半年から1年間のプリセプターが担当し、いつでも指導や相談ができる環境を整えている。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
無資格で入職しても、初任者研修や実務者研修等の資格取得の支援を行っている。また認知症やリーダー研修等、各種研修に勤務として参加可能で、介護の専門職としてのスキルアップを支援している。
最低年2回の面談を実施し、働き方やキャリアアップについて確認している。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
育児休暇や時短制度があり、希望者は取得している。
個人の希望により、時短勤務の調整が可能
有給付与日数用紙を、各個人管理できるよう、所属長が職員一人一人に共有している。
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
ストレスチェックは全職員が行えるよう、フォームからの聞き取りを行っている。
健康診断は、社会保険加入者全員に受診できるよう支援している。-
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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勉強会やチャットにて共有している。
併設されているサービス
すいれんグループホーム
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
年齢層が幅広く、タイムリーに対応できる人材が集結しております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
「こけたくない」「家族に迷惑を掛けたくない」「畑に行きたい」等、それぞれの目標を持ちながら、機能訓練に取り組まれています。ご利用者同士、顔見知りになり、お互いの事を心配し合ったり、助け合ったりと、関係性を築かれる場面も多く見られています。