サービスの内容に関する写真

空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

和の精神を軸として、支えあい　助け合い　又未来志向の展開ができるように活動しています
2025～眠りscanの導入、他法人への講師派遣・各専門機関との連携を強化しています

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

他産業からの雇用を２名実施しました。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地域行事への参加　又企画段階からの協力を行っています
滋賀県介護福祉士会　湖北ブロックとして湖北の介護力向上を企画　実施しています

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

面接にて意向確認し　必要な情報提供　休暇付与等実施しています

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

現場リーダー　管理者　自己評価と３段階にて評価しベクトルの強化を行っています

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

計画にて職員面接を実施　又現場での相談を実施しています

両立支援・多様な働き方の推進

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇所得率91％　有給休暇を強制的に取得させるのではなく、取りたい日にとれるようにしています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

法人顧問弁護士による相談
民間共済会加入による旅行や交流行事

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

年１回のストレスチェック　個別相談体制の構築

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

雇用管理研修へ管理者参加
腰痛ベルト支給
福祉機器（眠りscan　スライドボード等）設置
ノーリフティングケア研修（介護福祉士会）への参加補助

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上委員会を設置し業務時間の見直し　機器の点検　業者との個別相談　研修会への参加を実施

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

滋賀県補助事業にて介護職員と　管理者が中心に現場の課題を抽出しその評価を行っている

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

施設内の環境整備　美化　管理者の雇用研修を必須として業務を行っています

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

介護記録ソフトにて　重要な記録と簡易記録を分け、出勤時必要な情報がすぐにみられるように改善している

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトにて記録　請求業務を実施しています

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

眠りscanに対してすべての職員が夜勤負担が減ったと答えた、又インカムに関して少し使いにくい意見も多いが一部の職員が時間短縮になっていると答えた

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

介護職員と介護助手との業務分業を行っているが介護助手の雇用が進んでいない

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

施設長ご意見箱を設置し環境改善に取り組んでいる

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

地域行事への参加　清掃活動等実施

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

会議や研修での目的としている

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

滋賀県老人福祉施設協議会への参画　社会福祉法人経営協への参画　
家族からのお手紙は複写し職員へ掲示している

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

内部の環境（設備等）

地域との交流の様子