2026年01月05日16:17 公表
おうみの里ほたる
| 介護サービスの種類 |
小規模多機能型居宅介護
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| 所在地 |
〒524-0012 滋賀県守山市播磨田町3058番地
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| 連絡先 |
Tel：0775824705／Fax：0775824745
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サービスの内容に関する写真
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昼食前の体操。
『もりやまプラス体操』をYouTubeで。
※写真掲載については、インスタをあげるためのガイドラインに基づき同意書いただいてます。 -
社内研修 訪問看護×ケアマネージャー
『在宅看取りを支える連携』
※連携の質が看取りの質を決める
利用者さんも一緒に参加。
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/29人 -
最大受け入れ人数29人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
サービスの内容に関する自由記述
おうみの里ほたる では、小規模多機能型居宅介護として、次のサービスを一体的に提供しています。
•通いサービス（日常生活支援、食事、入浴、機能訓練等を行います）
•訪問サービス（自宅での安否確認、身体介護、生活援助を行います）
•泊まりサービス（利用者や家族の状況に応じ、短期間の宿泊支援を行います）
利用者一人ひとりの状態や生活リズムに合わせ、柔軟にサービスを組み合わせながら、在宅生活の継続を支援します。
サービスの質の向上に向けた取組
おうみの里ほたる では、サービスの質の向上を目的として、以下の取組みを行っています。
•利用者一人ひとりの状態や生活状況に応じた 個別支援計画の作成と定期的な見直し
•職員間での 情報共有・ケース検討の実施
•研修への参加による職員の知識・技術の向上
•事故・ヒヤリハット事例の共有と再発防止策の検討
•利用者・家族からの意見や要望を踏まえた サービス改善
これらの取組みを通じて、安心・安全で継続性のある支援の提供に努めています。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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年二回、6月と11月～12日に実施。その他必要時に応じて相談や面談の機会を設けている。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
職員一人ひとりの家庭状況やライフステージに配慮し、勤務シフトの柔軟な調整を行っている。
育児や介護、体調面への配慮が必要な職員については、短時間正規職員制度や勤務時間の調整を行い、無理なく就業を継続できる体制を整えている。
また、本人の希望や適性に応じて、非正規職員から正規職員への転換を行うなど、長期的に働き続けられる環境づくりに取り組んでいる。有給休暇を取得しやすい職場環境づくりを目的に、計画的な取得を推進している。
職員ごとの取得状況を定期的に確認し、取得が進んでいない職員に対しては、管理者や身近な上司から声かけを行っている。
また、業務の属人化を防ぎ、休暇中も業務が滞らないよう職員間で情報共有を行い、安心して休暇を取得できる体制を整えている。-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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ワイズマン
LINEワークス
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
月1回の事業所内の全体会議
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
おうみの里ほたる では、介護保険給付の対象外となる費用について、実費負担をお願いしています。
主な内容は、食事代、宿泊に伴う費用、日用品費等です。
また、介護保険サービスに加え、利用者や家族の多様なニーズに応じて、自費によるサービスも提供しています。
自費サービスは、介護保険サービスを補完する位置づけとして、短期的・一時的な利用や生活支援を目的に実施しています。
いずれの費用についても、事前に内容および金額を説明し、同意を得たうえで提供しています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
おうみの里ほたる では、介護・看護の知識と経験を有する職員が連携し、チームで利用者を支援しています。
少人数制の特性を活かし、利用者一人ひとりの生活や変化に気づけるよう、日常的な情報共有を大切にしています。
また、研修への参加やOJTを通じて、専門性の向上と質の高い支援の提供に努めています。
利用者や家族に寄り添い、安心して相談できる関係づくりを心がけています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
おうみの里ほたる では、住み慣れた地域や自宅での生活継続を希望される高齢者が利用されています。
要支援から要介護の方まで、身体状況や生活環境はさまざまですが、通い・訪問・泊まりのサービスを組み合わせながら、それぞれの生活リズムに合わせた支援を行っています。
認知症のある方についても、安心して過ごせる環境づくりに配慮しています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
介護職員 早出8:00～17:00 日勤①8:30～17:30 日勤②9:30～18:30 遅出10:00～19:00 夜勤17:00～翌日9:00 その他、短時間出勤(3時間から可能）
看護職員 非常勤9:00～16:00 9:00～17:00
調理職員 10:00～13:00
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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おうみの里ほたるの玄関前の花壇に一緒に種まき。 -
訪問時の様子。
窓から外の様子が少しでも見れたら…
天気や時間をお知らせする。 -
天気が良く、久しぶりに少し長い距離を歩くために散歩のシーン。なかなか外を一人で歩くことはできないから。
地域との交流の様子
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外部研修 『認知症養成講座』
同じ町内の自治会館で地域包括の方をはじめ、キャラバンメイトの方も参加。わかりやすい寸劇で笑いもありの研修。
その他
事業所や周囲の外観
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事業所の雰囲気
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危ないものや触られたくないものは上にあげます。 -
机と椅子を移動させると、あっという間に競技場になります。
ブログやSNSへのリンク
https://www.instagram.com/syoukibo_hotaru?igsh=OGEwbXJid3BkYjdm