受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

学習会なども開かれて経営や理念、方針など毎年話あわれています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

毎年高校生、中学生の職場体験などの受け入れをしています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

初任者研修の受講費用や実務研修、更新研修の支援のサポートがあります。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

相談窓口があります。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

年に1回面談などの機会をもうけています。゜

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

産休、育児休暇の制度があります。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

長年パート職員として労働されている方には正規職員への移行の相談などされています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

労働組合で協定されています。年休なども積極的にとるように声かけをしています。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

有給や休暇が所得しやすい環境づくりをしています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

相談窓口などがあります。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

職員全員検診をうけています。休憩時間の確保もしています。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

腰痛改善のための介護技術の研修、リハビリ担当者からの学習会など働く職員の健康管理や事故、トラブル対策など行っています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

マニュアルに沿って対応しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

ケアープランデーターシステムの利用をしています。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

ミーティング等による職場内コミニュケーションの円滑化、個々の職員の気づきや提案を言える職場会議などを毎月行っています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

月/1回職員会議等で話あわれています。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

職場の方針案などがあり、読み合わせや目標、取り組みなどについて話合う場があります。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

事例検討会提出したり、家族からの謝意等は職員に会議の中で伝達しています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述