2025年10月06日09:22 公表
医療法人葵会総合ケアステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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(2025年09月12日時点)
サービスの内容に関する自由記述
地域の様々な資源や地域の人たちの助け合いの力に依拠して、住み慣れたご自宅での生活が出来る限り長く続けられるように、利用者やその家族に寄り添った支援を行っていきたい。
サービスの質の向上に向けた取組
第三者評価を3年ごとの受診し、毎年利用者アンケートを実施して改善に努めている。また苦情や要望は部内や事業所内で議論している。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
医療法人でもあり、在宅を支える医療、訪問看護との連携が大きな柱となっている。また共同組織という地域の方々が作る団体と共に、日常的に健康づくりや健康な町づくりを推進している。
保険外の利用料等に関する自由記述
交通費等は徴収していません。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
地域包括支援センターが同法人にあり主な紹介元の事の為軽度者が多いのが特徴である。一方連携する地域の病院や診療所からの依頼もあり、中重度の利用者の紹介もある。困難事例の相談もある。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8時45分から16時45分(内休憩時間60分 17:15までの拘束あり)
賃金体系
就労規定による。
休暇制度の内容および取得状況
就労規定による。
福利厚生の状況
民医連共済会加入。
離職率
定年退職以外の離職者0人のため 0%