受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

法人の基本理念・運営方針を掲示し朝礼等で伝達、共有している。ホームページにも明記している。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

研修案内の掲示、受講費用の負担や勤務シフトの配慮等、受講しやすい環境を整え資質向上に努めている。コロナ禍以降オンラインでの研修開催が多くなり、受講用のパソコンを準備しており参加を奨励している。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

所属長・上位者との面談の機会を設け、キャリアアップの支援、様々な働き方に対応できるよう努めている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児や家族の介護と仕事の両立を目指す職員のため、「育児介護休業規定」を定め、育児及び介護休暇を取得しやすくしている。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

小さなお子さんを持つ職員に対し短時間正規職員として働けるようにしている。非正規から正規雇用への転換の制度を整備している。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

計画的に有給休暇が取得しやすい雰囲気及びルール作りを各部署にて推進している。取得状況は有給休暇管理表でいつでも確認できるようにしており、所属長などから取得の声かけを行っている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

全職員を対象とした年次健康診断、ストレスチェックの実施とともに、協会けんぽによる健康測定機器貸出サービスを利用し、職員の健康意識の向上に取組んでいる。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

安全管理委員会の設置。事故発生の対応マニュアルに基づき対応を明確にしている。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

各業務のマニュアルを整備しており、定期的に見直し、改定を行い活用している。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護記録ソフトの活用による情報共有、記録の電子化による業務の効率化を図っている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

毎月ミーティングを行い、スタッフの仕事に対する姿勢、各利用者の状態の把握やサービス内容の統一、伝達講習などを行いスタッフとサービスの質の向上に努めている。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

入職時オリエンテーションで説明する他、権利擁護やケアのあり方について定期的に研修・伝達講習を行っている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述