サービスの内容に関する写真

受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• 介護支援事業所今宮　ホームページ
  http://www.kyoto-fukushinet.com/

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

【京都福祉ネット理念】
①創　造：私たちは憲法に保障された生存権が守り発展できること。そして地域・利用者・介護者の方々が安心して福祉・介護をうける仕組みづくりや　　　　　
　　　　　地域福祉の充実と発展をめざし、創造力を活かしていきます。
②貢　献：誠意・誇り・情熱を持ち、自らの専門性を磨き、援助者としての質を高めながら地域に貢献していきます。
③育　成：地域福祉の充実をはかり継続できる仕組みづくりのため、地域・大学などと協力して福祉・介護の人材づくり(育成)に取り組んでいきます。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

過去に60代の採用実績4名あり。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地域包括支援センターが中心となり、地域の居宅介護支援事業所と協力し、「ケアマネ魅力みつけ隊・新人育成の部」の取り組みを２カ月に１回開催している。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

６カ月に１回、職員面接を行ない、勤務形態、AI導入による業務効率化、業務手当等の相談に乗っている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

フレックス制を導入し、介護、育児がしやすい職場環境を整備している。
介護休暇の取得推奨。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

非常勤職員(勤務日、勤務時間を考慮)3名在籍。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇の年5日以上の取得を指導している。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

適宜職員面接やメンタルヘルスケアの相談窓口のポスターを事業所内に掲示している。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

年１回、従業員の健康診断、インフルエンザ予防接種を実施している。休憩室の設置あり。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

AI導入による業務効率化についての研修実施。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

毎朝、業務開始前に事業所内の清掃、消毒を実施している。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務手順書の作成、報告書や経過記録のひな型を作成している。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

ケアマネジャー個々に業務用スマートフォンを渡している。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

毎日のミーティングによる業務報告・相談など

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

地域ケア会議への参加。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

週１回、業務研修の実施。

併設されているサービス

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