2025年02月18日13:06 公表
訪問介護まごのて衣笠
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
3/15人 -
最大受け入れ人数15人中、現在の受け入れ可能人数3人です。
(2025年02月05日時点)
サービスの内容に関する自由記述
・同一法人内の他事業所、まごのてグループ各事業所との連携・協力により安定したきめ細やかなサービス提供
・難病の方からご高齢者まで幅広いお客様に対応
・障害福祉サービスの経験豊富
・実地研修受講により、喀痰吸引等全員対応可
・年中無休
サービスの質の向上に向けた取組
・基準以上のサービス提供責任者の配置により、お客様の支援業務の品質確保・向上を図っている。
・現場での課題等の解決及び職員の資質向上・資格取得等に向けた勉強会を実施している。
・介護の学校事業を中核とする社内の教育・研修部により、社員のキャリアパス、課題、目標等に沿った個別研修の実施を目指している。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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併設されているサービス
障害福祉サービスのうち、居宅介護、重度訪問介護、行動援護、同行援護、移動支援。
保険外の利用料等に関する自由記述
お客様のご依頼内容により、公的サービスに準じた利用料による。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
重症心身障害児施設で経験を積んだ管理者を筆頭に他業種、他事業所等で豊富な経験を積んだスタッフが集まっている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
京都市北区を中心とした北部地域にお住いのご高齢者の方、難病を罹患された方が中心となっている。
弊社の障害福祉サービスをご利用の後、年齢を境に訪問介護サービスに移行していただいた方もおられる。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
勤務シフト表により、1週40時間を基準とした勤務時間及び休日を明示(1ヵ月単位の変形労働時間制)。
賃金体系
勤務評定により、ヘルパーランク表を基準に年1回改定。
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇の他、バースデー休暇、慶弔休暇あり。
福利厚生の状況
各種社会保険完備、交通費規定支給、燃料費、事務所出勤手当、会議・勉強会手当、家族手当、精勤手当、夜勤手当、準夜勤手当、早朝手当等。
中退共加入。資格取得費用補助。インフルエンザワクチン接種費用負担。
新型コロナ特別休暇(有給にて最大5日)。
離職率
離職率5%
内訳:2023年4月1日時点、在籍者数17人、2024年4月1日時点、在籍者数16人
1年間の離職者数1人