2025年02月03日09:58 公表
ファインケア株式会社訪問介護事業所ひまわり
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/150人 -
最大受け入れ人数150人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2026年09月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
利用者様の「できること」を維持するため、常に見守りや声掛け、観察を心がけます。
また、不自由を感じていらっしゃる部分を「利用者らしさ」を維持するためにサポートさせて頂きます。
サービスの質の向上に向けた取組
ひとりひとりのヘルパーの特性に合わせた研修をコーディネイトしています。
必要や希望に応じて、経験値の高いヘルパーが現場に同行したり、個人的に実技研修などを行います。
更なる資格取得を目指す職員に対して、必要な支援を行いバックアップします。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
未経験者でも中高年層でも、採用の対象としています。
無資格者には資格取得の支援を行っています。ヘルパー資格取得の実習の受け入れをしています。
希望者にはいつでもヘルパーのお仕事の見学も受け入れています。 - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
介護福祉士等、スキルアップのための研修や資格取得の費用支援をしています。また、シフト調整も行います。
人事評価制度により、管理者および法人の役員との面接の機会を設け、相談の機会を確保しています。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
現在育休取得者が１名、今年度中の復帰を予定しています。
保育園や学校の都合による早退や休暇も奨励しています。シフトは本人の都合に可能な限り合わせます。非常勤から正規職員への転換はこれまでに多くの実例があります。本人が望めばいつでも相談に応じます。
正規職員の給料明細に、可能な有給日数を毎月記載しています。時間単位の有給取得も可能です。
有給取得のための代行要員を配置し、一人担当の時は責任者が代行を担当します。
どうしても困難な場合は、サービス日時の変更等を利用者にお願いしています。 - 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
全職員が健康診断の受診対象です。
本人の希望や必要時に、責任者が身体介護の技術レクチャーを随時行います。
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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法人の理念は、社員証の裏面に印刷して常に携帯してもらっています。
利用者の家族からお礼の言葉を頂いた際は、職員に共有しています。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
介護保険ではカバーできないサービスは、「生活サポート」という保険外サービスをご利用いただいております。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
離職率が低く、当社にて経験を長く積んだヘルパーが在籍しており、１０年以上勤務している職員も数人います。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
比率は女性が多いですが、男性職員が在籍しているので、身体の大きい男性の身体介護にも対応しています。
自立度の高い利用者様には、ヘルパーとのコミュニケーションを楽しみながら「共に行う」サービスを利用していただいています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
週４０時間の変形労働時間制
賃金体系
基本給（個々の経験年数や技能に応じて決定）
役職手当（サ責の手当 担当件数に応じて変動）
資格手当（介護福祉士・実務者研修修了者に支給）
職能手当（介護経験や勤務実績等に応じて支給）
インセンティブ手当（実働件数が当社の規定時間を上回った場合に支給）
通勤手当（公共交通機関の定期代もしくはバイク通勤者への手当）
休暇制度の内容および取得状況
常勤職員の有給休暇の取得率は、全員が５割以上を取得済み
非常勤は勤務時間数に応じて取得
福利厚生の状況
子育て中の職員には、子供の授業参観や運動会などの行事にすべて参加できるようにシフトを調整。
育休中の職員１名。８年度に復職予定。
コロナ禍においては、介護職員全員に特別手当を支給実績あり。
離職率
Ｒ８年度は現在のところ離職０人（Ｒ８年９月時点）
その他
職員の年齢層は幅広く、２０代～７０代まで在籍、機動力があるヘルパーが主に在籍しています。またヘルパー経験１０年以上のベテラン職員も数人おり、新人職員のサポートにあたっています。