2025年12月15日13:56 公表
洛東園デイサービスセンター
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
20/210人 -
最大受け入れ人数210人中、現在の受け入れ可能人数20人です。
（2025年09月27日時点）
サービスの内容に関する自由記述
①レクリエーションなど余暇活動の充実している。
②大本山東福寺海蔵院の敷地内にデイサ－ビスがあり、春は桜、秋はもみじと四季や自然を感じられる環境である。
③高齢の利用者向けの筋力トレ－ニングマシンを導入しており、身体状況のニーズに合わせた個別機能訓練を実施しています。
サービスの質の向上に向けた取組
レクリェ－ション余暇活動と機能訓練に力を入れ、心身機能の維持、向上を目指している。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
養護老人ホーム（一般型特定施設入居者生活介護併設） 特別養護老人ホーム ショ－トステイ ホームヘルプサ－ビス 居宅介護支援事業所 地域包括支援センタ－ 地域介護予防推進センタ－ 診療所 京都市すまい生活支援事業 配食サービス 研修センタ－ 法人本部が併設されている。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
若い職員から年配（ベテラン）の職員まで幅広い年齢の職員がいる。
介護職員以外に看護職員、理学療法士、作業療法士等が勤務している。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
特殊浴槽（臥床浴）を設置しているため、要介護3～5の利用者も多く利用されています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
1日の勤務時間は8時間。非常勤職員は、仕事と生活の両立を前提として勤務可能時間を設定。
賃金体系
常勤職員は月給制。非常勤職員は時間給制。（非常勤職員にも賞与支給あり）
休暇制度の内容および取得状況
常勤職員は、リフレッシュ休暇（5日以上7日以下の連続休暇）を1年度につき1度利用可能。雇用形態に関わらず、結婚休暇、忌引休暇、配偶者出産休暇、感染症法に基づく休暇を利用可能。
福利厚生の状況
厚生年金保険被保険者である職員は、企業年金基金に加入と同時に京都府民間社会福祉施設職員共済会に加入し福利厚生制度を利用可能。
離職率
（離職率）4.5％
（内訳）1年間の離職者数が1人、1年前の在籍者数が22人
（計算式）4.5％＝1人÷22人×100
2025年4月1日時点
その他
要支援者の皆様は、平成29年4月以降に介護保険の更新認定を受けた要支援者や新たに要支援の認定を受けた方から、介護予防・日常生活支援総合事業の通所型サービス（介護予防型、短時間型）を利用して頂くことになります。
月曜日～土曜日（祝日も営業しています。）
基本の利用時間は7時間以上9時間未満となっておりますが、5時間以上7時間未満等の短い時間での利用も可能となっております。
営業時間 8：30～17：30
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
・行事予定
４月 お花見 ５月 端午の節句 ６月 俳句の会 ７月 納涼会 ８月 盆踊り ９月 敬老祝賀式・家族交流会
１０月 運動会・洛東園祭り １１月 文化祭・洛東園まつり １２月 クリスマス会 １月 新年会 ２月 節分会 ３月 ひな祭り
ご利用者一人一人の希望やその日の気持ちを大切に一日のプログラムを考えています。
・その他のプログラム例 配膳 散歩 外出や外食 食事の配膳 調理 体操 口腔ケア体操 計算プリントやレクリエーション 季節の行事 など
利用者の一日の流れ
通所介護・介護予防型プログラム
8：30～9：30送迎（お迎え） 9：30～12：00 健康チェック・入浴・レクリエーション・機能訓練・体操・口腔ケア体操
12：00～13：00 食事
13：00～16：30 入浴・身体を動かし、筋力向上を考えた体操やゲーム、外出レクリエーション（ボランティアさんのご協力の得ながら、朗読、筋力トレーニング、アコーディオン演奏、音楽レクリエーション など） おやつ
16：15～17：30 送迎（お送り）
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
通常の事業の実施地域
京都市東山区松原通以南、伏見区稲荷学区
個別の機能訓練の詳細
理学療法士、作業療法士を配置し、筋力トレ－ニングマシンを設置して、利用者の希望に応じて個別機能訓練を実施している。
（個別機能訓練加算Ⅰ・Ⅱ算定）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）