2025年12月15日13:56 公表
らくとうあん居宅介護支援事業所
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年09月08日時点）
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
それぞれのスタッフが必要と考える研修の受講には出来うる限りの勤務調整を行い、提供サービスの質的向上を図っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
法人、管理者に相談し、それぞれの状況に合わせた当日の勤務調整を行い、ワークライフバランスが図れるように配慮を行っている。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
法人内でDX、ICT化に向けた取り組みを開始している。
法人よりそれぞれのスタッフにスマートフォンを準備し、チャットでの連絡、情報共有、クラウドでの情報管理が行えるよう体制構築を進めている。今後、記録業務や文書作成の負担軽減が図れるようなシステム構築を検討中。
Googleシステムを活用した業務負担軽減体制を構築中。
法人よりそれぞれの専門職が、その専門性を活かして業務に専念出来るよう、清掃等の環境整備についてはシルバー人材センターからのサポートを調整。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
介護部門全体でのケアの視点やサービスの質的向上が図れるよう、定例での部門、法人内での会議を開催。
併設されているサービス
地域密着型通所介護・認知症対応型通所介護：機能訓練特化型で短時間（3時間）のデイサービスです。身体に合わせた運動メニュー・趣味・興味に合わせた機能訓練メニュー（社交ダンス・卓球・麻雀等）を実施、柔整師・運動トレーナーも常勤しており、体のコンデショニングも行っている。
保険外の利用料等に関する自由記述
居宅介護支援事業については、交通費等、特段の料金の徴収はなし。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
主任介護支援専門員二名体制。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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