2025年12月15日13:56 公表
元源
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
3/16人 -
最大受け入れ人数16人中、現在の受け入れ可能人数3人です。
（2025年09月17日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・半日のサービスの為、身体的負担も少ないです。
・入浴特化型(入浴がメイン）のサービスとなっています。月に３回（”季節の湯””炭酸の湯””温泉の湯”）かわり湯をしています。
・職員と一緒にする運動や体操、立体パズルや文字ならべのような頭を使う物なども用意してあります。
・音楽のかかったフロアーで非日常的空間を味わえます。
・ホテルや旅館をイメージさせるフロアー環境や広い庭を見ながらゆっくりと過ごす事が出来ます。
サービスの質の向上に向けた取組
・毎月、勉強会を行いスキルアップの向上に努めています。
・法人主催の勉強会（感染症、人権、事故対策など）の実施。
・外部研修などへの参加。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
・お弁当（持ち帰り…希望者のみ） １食：４３３円
・喫茶チケット １セット（１１枚つづり） １，０００円
・紙オムツ、リハビリパンツ １７０円
・尿取りパット ４０円
・複写物 １枚につき １０円
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
・２０歳台～４０歳台の職員です。
・元気いっぱい、最高の笑顔で皆様をお待ちしております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
・若い方から年配の方までご利用いただいています。
・自分の好きな物などを持参され、読書をされたり他の方とお話しされたりと個々自由に時間を過ごされています。
・男性女性共に元気な方が多く、とても楽しく過ごされています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）