2025年09月26日14:47 公表
精華町デイサービスセンター神の園
事業所概要
| 運営方針 | 1.利用者一人一人の意思及び人格を尊重し、常に利用者の立場に立った懇切丁寧なサービス提供に努めることを旨とする。 2.当該居宅サービス計画や当事業所が作成する通所介護計画による事業目的本来の主たるサービスの提供の他、利用者の社会的孤立感の解消及び心身機能の維持向上と併せ、利用者家族のニーズに応え、身体的精神的負担の軽減を図れるよう努める。 3.提供するサービスについて、自らその評価を行い、常に改善を図るよう努める。 4.事業の実施に当たって常に地域との連携を重視し、関係行政機関をはじめとする居宅介護支援事業者、保健・医療・福祉サービス機関等との綿密な連携を図りつつ総合的なサービスの提供につとめる。 |
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|---|---|---|---|
| 事業開始年月日 | 2000/04/01 | ||
サービス提供地域  |
精華町全域、近隣市町村 | ||
| 営業時間 |
平日 | 8時00分～20時00分 | |
| 土曜 | 8時00分～20時00分 | ||
| 日曜 | 時分～時分 | ||
| 祝日 | 8時00分～20時00分 | ||
| 定休日 | 日曜日・1/1 | ||
| 留意事項 | |||
| 延長サービスの有無 |
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サービス内容
| サービスの特色 |
一年を通じてたくさんの行事を提案・提供させていただいています。 火曜と金曜に移動スーパーが来園し、毎回好評いただいています。デイに来て買い物ができるのも当施設の特徴です。 定期の利用日以外でも空きがあれば、急なご利用でも対応させていただいています。 一人でも多く、１回でも多くの笑顔を見せていただくことを第一に考え、職員一同取り組んでいます。 ご見学大歓迎です。お気軽にお越しください。職員一同お待ちしております。 |
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|---|---|---|---|
| 送迎サービスの有無 |
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| 送迎時における居宅内介助等の実施の有無 | |
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設備の状況
| 浴室設備の数 | 2か所 | ||
|---|---|---|---|
| 消火設備の有無 |
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利用料
| サービス提供地域外の送迎の費用とその算定方法 （サービスの提供地域では送迎費の負担はありません） |
無し | ||
|---|---|---|---|
| 延長料金とその算定方法 |
無し | ||
| 食費とその算定方法 |
１食につき750円 | ||
| キャンセル料とその算定方法 |
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| ご利用日にご利用を中止された場合のキャンセル料（食事代） ・ご利用日前日１７時までにご連絡をいただいた場合は、キャンセル料をいただいておりません。 ・ご利用日前日１７時以降にご連絡をいただいた場合は、キャンセル料（食事代）として750円をいただいております。 |
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| 利用者負担軽減制度の有無 |
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従業者情報
| 総従業者数 |
27人 | ||
|---|---|---|---|
| 看護職員 | 常勤 | 2人 | |
| 非常勤 | 0人 | ||
| 看護職員の退職者数 |
常勤 | 0人 | |
| 非常勤 | 0人 | ||
| 介護職員 | 常勤 | 4人 | |
| 非常勤 | 14人 | ||
| 介護職員の退職者数 |
常勤 | 0人 | |
| 非常勤 | 0人 | ||
| 経験年数１０年以上の介護職員の割合 | 33.3％ | ||
利用者情報
| 利用定員 ※＜＞内の数値は都道府県平均 |
33人＜29.4人＞ | ||
|---|---|---|---|
| 要介護度別利用者数 | 要介護１ | 20人 | |
| 要介護２ | 26人 | ||
| 要介護３ | 19人 | ||
| 要介護４ | 5人 | ||
| 要介護５ | 6人 | ||
その他
| 苦情相談窓口 |
0774-93-0846 | ||
|---|---|---|---|
| 利用者の意見を把握する取組 |
有無 | |
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| 開示状況 | |
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| 第三者評価等の実施状況（記入日前4年間の状況） |
2024/12/24 
第三者評価の結果
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| 当該結果の一部の公表の同意 | |
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| 評価機関による講評 | 特に良かった点とその理由 １．地域との連携・情報発信 年に2回、施設広報誌「ふれあい」を14,000部発行し精華町全域に配 布していました。精華町内の16団体が所属している「精華町チームオ レンジ」に参加し、町内の認知症施策を共有・広報し、認知症サポー ター養成講座（啓発活動）や活動に必要な研修を行っていました。 ２．地域への貢献 近隣の小学校や中学校へ出向き認知症サポート養成講座の実施、脳 トレ教室、農業活動クラブ、タブレット教室といった地域住民からニ ーズの高い取り組みを総合福祉施設全体で取り組んでいました。 ３．利用者の決定方法 「私たちの行動指針」において、「選ばない」「断らない」「繋げ る」と定め、どのようなケースも断ることなく受け入れていました。 例えば、鼻腔栄養ケースの申し込みがあった際、医療関係者と相談し て受け入れていました。 特に改善が望まれる点とその理由 １．管理者等によるリーダーシップの発揮 施設長は自らの役割及び責任について職員会議で表明していまし た。内容は職務分掌規程にも記載し明文化していました。しかし、 施設長の行動が職員から信頼を得ているかどうかを把握する取り組 みはありませんでした。 ２．アセスメントの実施 電子介護記録ソフト内のアセスメント様式に基づき、2ヶ月に1回 アセスメントを実施していました。しかし、利用者のニーズや課題 を明らかにする手順はありませんでした。 ３．評価の実施と課題の明確化 第三者評価を3年に1回受診し改善に向けて取り組んでいました が、年に1回以上、定められた評価基準での自己評価はできていませ んでした |
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| 事業所のコメント | |||
| 損害賠償保険の加入 |
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| 法人等が実施するサービス （または、同一敷地で実施するサービスを掲載） |
訪問介護 訪問入浴介護 通所介護 短期入所生活介護 小規模多機能型居宅介護 認知症対応型共同生活介護 居宅介護支援 介護予防訪問入浴介護 介護予防短期入所生活介護 介護予防小規模多機能型居宅介護 介護予防認知症対応型共同生活介護 介護老人福祉施設 |
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