2025年10月21日13:25 公表
九十九園京田辺市居宅介護支援センター
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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（2026年09月23日時点）
サービスの内容に関する自由記述
主任介護支援専門員を配置
特定事業所加算Ⅱを算定
サービスの質の向上に向けた取組
毎週火曜日に職員会議を開催。担当している利用者の状況をそれぞれ報告し、職員同士情報を共有し合い誰もが対応出来る体制を整えている。
異業種を交えた会議（サービス評価委員会）を毎月開催し、併設事業所の状況をモニタリングし客観的な立場から評価している。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
毎年の事業計画に理念を掲げ、研修計画や会議内容の充実を図っている
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
事業所の所属長による面談及び施設長による面談を年1回ずつ実施
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
毎週の職員会議により情報共有を強化し、担当ではない利用者からの問い合わせにも対応できるような体制をとっているため有給休暇も促進できている
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
定期健康診断の他にストレスチェックを実施し心身ともの健康管理を行っている
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
他事業所を交えたサービス評価委員会を実施し、部署ごとの課題を出し検討を行っている
衛生感染委員会にて5S活動を第一に考え、委員会メンバーが先頭に立ち環境整備を行い、整頓・整備した場所を会議にて報告している
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
毎週行う職員会議にて各職員が現状で困っていることなどを上司に報告し、話し合いの場を持ち常に相談できる環境を保つようにしている
併設されているサービス
介護老人福祉施設・短期入所生活介護・通所介護の事業所を併設
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
当施設（現場）の介護職員、生活相談員などを経て、スキルアップを図った職員で多く構成している。
福祉業界での経験が２０年以上あり、知識が豊富なベテラン職員が多い事業所である。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
新規申請者や地域包括支援センターから依頼され利用される高齢者が多い。
直近の利用比率は、女性が65％・男性35％の方が利用されています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日曜日を除く9時00分から18時00分までの勤務シフト 週休2日制
賃金体系
基本給（本棒給/職能給/加給）・役職手当・職務手当・資格手当・技能手当・調整手当・超勤手当・扶養手当・住宅手当・通勤手当を支給。
基本給は個々の経験や能力により昇給率が変化する仕組みである。
賞与は年2回（7月・12月） 前年実績 4.2月を支給
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇の取得を推進している。
育児休業取得者 過去1名あり
福利厚生の状況
退職金（福祉医療機構・共済会）の2種類加入
ソウェルクラブ加入
施設内にソフトバレーやバドミントンなどのスポーツが行え、職員同士の交流や運動不足解消に繋がる活動ができる
制服の貸与
離職率
0％