2025年10月16日13:59 公表
特別養護老人ホーム満寿園
空き人数
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空き数/定員
0/50人 -
定員50人中、現在の空き数0人です。
(2024年11月25日時点)
サービスの内容に関する自由記述
一人ひとりが大切にされ「観る、聴く、気づく、寄り添う」をケアの基本とし、個別の楽しみづくりのサポートをしています。「楽しく、美味しく、温かい食事」をモットーにユニット内調理にとり組んでおります。できる力を発揮して頂けるようにおやつ作り、野菜の皮むき、洗濯たたみ等の役割を担っていただき、評価される事で意欲の亢進に繋げられることを目指しています。食前体操をきっかけに、健康増進、誤嚥性肺炎予防、人と一緒に過ごす社会参加につなげています。
サービスの質の向上に向けた取組
介助の基本を大切にしお年寄り、働く仲間のみならず関わる方々とのコミュニケーションを大切にしています。
- 取組に関係するホームページURL
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https://www.clc-japan.com/events/detail/6322
https://www.clc-japan.com/events/detail/6350
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https://www.clc-japan.com/events/detail/6322
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
短期入所、居宅介護支援事業所、認知症対応型通所介、訪問介護事業所
保険外の利用料等に関する自由記述
理美容代 おやつ代
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
幅広い年齢層の中で、バランスよく構成されています。スタッフがお互いの持ち味を生かしながら学びあいタブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減につとめている。
協力をしあっています。20代前後の職員が増え、仕事を通じて切磋琢磨しています。毎年恒例のサツマイモづくりも2年目職員が先頭に立って行うのが伝統です。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
高齢で車椅子の入居者が増えましたが、DVDを家族に送ってもらい映画を楽しまれたり、家族から贈られるお菓子を楽しみにされています。
事業所の雇用管理に関する情報
休暇制度の内容および取得状況
子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実
職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
有給休暇が取得しやすい環境の整備、ストック有休などもあります。
福利厚生の状況
業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
離職率
離職率 5÷53=0.094 9% 介護職2名(非常勤1名60歳以上)