2025年11月21日14:26 公表
医療法人 社団 都会 グループホームほっこり庵
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2025年09月25日時点）
サービスの内容に関する自由記述
①入居者様一人ひとりに寄り添い、家族の希望も尊重しながらケアにあたることを大切にしています。
②季節を感じながら、地域の一員として暮らし続ける事ができるよう、毎日の外出や地域行事の参加など積極的に取り組んでおります。
③自法人内の渡辺西賀茂診療所、訪問看護ステーションなどと医療連携を結び、医師・看護師などが入居者様の体調変化などに迅速・丁寧に対応をしています。
④ご本人・ご家族の希望により終末期ケア（看取り）を行っております。
サービスの質の向上に向けた取組
事業所内では毎月、運営会議やケアカンファレンスを行い、定期的に認知症や虐待・身体拘束、接遇についての勉強会を行っています。法人としては二ヶ月に一度、職員全体の研修として、講師を招く等して研修を行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
30代～60代まで幅広い年齢層の職員が働いており、1階・2階の各ユニットに新人職員とベテラン職員がバランスよく配置されています。
新人職員には各ユニットのリーダーがプリセプターとして付き、独り立ちできるまで丁寧に指導を行っており、又、独り立ちしてからも
職員同士でペアを組みケアや業務に関しての確認を行ったりと、人材の育成に力を入れています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症という病気があっても比較的身の回りの事が自身で行える方から全介助の方までご入居されています。
レクリエーション等でご利用者同士の交流を深めてもらうことで、共同生活の場を楽しんで過ごされています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早出( 7：30～16：30)
日勤( 9：00～18：00)
遅出(11：00～20：00)
夜勤(17：00～翌11：00)
離職率
（離職率）：１８.５％
（内訳）：１年間の離職者数が５人、１年間の在籍者数が２３人
（計算式）：１８.５％ ＝ ５人 ÷ ２７人 × １００