サービスの内容に関する写真

空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

グループホームさいわいの「私たち職員は、入居者の皆様の尊厳を保ち、地域の皆様と共に穏やかで安らぎのある生活が送れるように支えていきます」という理念の元、職員のスキルアップの研修や、地域交流の場に繋げている。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

当法人に継続して勤務してもらうための組織づくり、人事、体制づくり、勤続年数に対して認知症実践者研修などを推奨していく。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

認知症実践者研修、認知症実践者リーダー研修、認知症管理者研修などの受講支援を行う。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

当法人の給与体制を見直し、勤続年数により経験給が上がっていく仕組みに見直した。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

定期的には実施出来ていないが、今後定期的な相談の機会などを設ける。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

現在、職員の一人が育休中である。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

柔軟に対応している。または職場環境の見直しなどを実施している。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

むかいじま病院とも連携を取りながら、有給休暇取得を促進していく。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

病院側で行ってくれている福利厚生の利用など、または病院側でのメンタルヘルス等が出来る体制となっている。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

休憩室、男女更衣室を分けている。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

作成済。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

５S活動としては行っていないが、場面場面での職場環境の見直し、整備は行っている。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

介護記録を記入する専用のソフトがないため、エクセルで記入できる簡略化して記入できるものを作成している。まった昨年度グループホーム内の書式を全部見直し、整備しなおした。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

グループホームでの月1度の研修だけではなく、エビデンスを基にした介護に実践と、経験値の浅い職員がいるので、根拠の説明を行っていきたい。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

研修、日頃の業務を通しての実践を行う。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

運営規程

重要事項説明書