2026年05月29日09:57 公表
ニチイケアセンター京田辺
サービスの内容に関する写真
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施設外観 -
リビング（居間および食堂） -
宿泊室
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
15/29人 -
最大受け入れ人数29人中、現在の受け入れ可能人数15人です。
（2026年10月03日時点）
サービスの内容に関する自由記述
お客様それぞれの生活状況によって、小規模多機能型居宅介護の特徴である、通い、泊まり、訪問、の３つのサービスを組み合わせながらお客様の生活をサポートしています。事業所の介護理念は「ていねいのお客様の生活によりそっていこう ふれあいのあふれる場所にしよう」です。
サービスの質の向上に向けた取組
年間計画を元に、職員研修を行い、スタッフの技術、知識の向上を図っています。また、外部の研修受講も推進しています。
地域密着型サービスであり、地域の自治会へ加入して、行事への参加や協力を行うことで、地域との交流の元でサービスを行う機会を増やして、お客様の生活が充実するように援助を行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
【経営理念】私たちは誠意を以って社会参加の信条とし、社業の社会的使命を弁え、誇りを持って行動し、若々しい情熱で限りない未来への可能性に
挑戦します。そして、社業の発展を通して豊かな人間生活の向上に貢献します。
【目指す姿】事業を取り巻く環境変化に柔軟に対応し、持続可能な事業運営へ『変革』
【お客様志向】その人らしくいきいきと充実した質の高い生活を送ることができるよう援助する。友人紹介（リファラル）採用制度あり。毎月1回以上は研修を行っています。
入社後、資格取得者多数。ニチイ学館の資格講座もありニチイのスタッフとして働くとキャッシュバックがあるキャンペーンがあったりします。
地域の保育園、中学生との交流があります。施設での祭り等も参加を呼びかけています。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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年に一度ストレスチェックを実施しています。メンタルヘルス・カウンセリングを対面、電話、ネットで受けることができます。
新人スタッフの定期的な面談、アンケートにて育成状況の確認しています。時給者のキャリアアップ制度あり。面談は随時。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
家族愛休暇あります。託児所はありません。
短時間勤務、週一勤務等色々な働き方の職員多数おります。
有休は自由に取得できています。
特に取得促進しなくても行えております。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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年に1回必ず健康診断あり。（夜勤従事者は年に２回）
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事故・トラブルが発生あれば早急に報告、報告書作成できている。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
生活向上委員会を年に４回行っています。
ミーティング、相談、面談にて実施。
普段から心がけ行っています。
早出、日勤、遅出、夜勤、日直等それぞれの手順書あり。情報共有の手段は整っています。
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
時間をかけてのミーティングは月1、毎日随時行っております。
夏休み中、クリスマスの時期等交流を行っております。
月1の研修時に学んでおります。
その都度共有しています。
併設されているサービス
建物の１階が小規模多機能型居宅介護なのですが、２階に認知症対応型共同生活介護（グループホーム）１ユニット（利用定員９名）を併設しています。また、小規模多機能型居宅介護の横に訪問介護の事業所も併設しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
年齢層も広く、色々な経験を持った従業員が在籍しています。介護経験も様々であり、介護施設経験者や通所介護経験者、訪問介護経験者など、それぞれのスタッフが協力しながら小規模多機能型居宅介護のサービスを行っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
地域密着型サービスということで、京田辺市内で特に事業所近隣のお客様が多いです。年齢層は70代が1名様
80代が10名様、90代が7名様がご利用です。平均要介護度は2.1です。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
基本ー早出8時～17時、日勤9時～18時、遅出10時半～19時半、夜勤17時～翌朝10時 時短勤務あり。
福利厚生の状況
・社会保険・退職金制度、退職慰労金制度・慶弔見舞金制度・育児、介護休業・EAP制度・従業員向け保育園の設置・ニチイスタッフマイレージクラブ・各種保険の団体割引
・当社直営保育園の社員割引・当社講座の受講料割引 等
離職率
5÷20×100＝25
その他
1年間で5人離職されましたが9人の新しいスタッフが入社しています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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