2025年11月05日18:26 公表
医療法人清仁会水無瀬病院
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（2025年09月20日時点）
サービスの内容に関する自由記述
当事業所では、理学療法士（PT）・作業療法士（OT）・言語聴覚士（ST）がご自宅を訪問し、利用者が安心して生活を続けられるよう支援しています。歩行や筋力の改善、食事や排泄などの日常動作の練習、発語や嚥下のリハビリなど、利用者の状態や目標に合わせた幅広いサービスを提供しています。
ご自宅での生活をより快適にするために、住宅環境の工夫や福祉用具の助言、ご家族への介助方法の指導も行っています。また、医師や訪問看護、ケアマネジャーと連携しながら、一人ひとりに合った計画を立てています。
リハビリの成果に応じて、在宅生活を自立して送れるよう「訪問リハを卒業」する方もおられます。必要に応じて、デイサービスや通所リハビリなど次のサービスにつなぎ、生活の一部としてリハビリを継続できるよう支援しています。
サービスの質の向上に向けた取組
当事業所では、相談会やミニカンファレンスを通じて利用者やご家族の声を把握し、サービスに反映しています。複数人での訪問による助言・共有や、職員研修・勉強会を通じて知識と技術の向上を図り、多職種連携のもと質の高いリハビリ提供に努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
当法人は「地域に根差し安心と信頼の医療・介護を提供する」理念のもと、働きやすく成長できる環境づくりを進めています。リハビリテーション部では、人材育成目標として「急性期から生活期まで幅広く対応できるセラピスト」「疾患ではなく人を見て寄り添えるセラピスト」の育成を掲げ、研修やカンファレンスを通じて成長を支援しています。
当法人では、グループ内外の事業所と連携し、人材確保と育成の質を高めるための制度構築に取り組んでいます。採用活動においては法人全体で情報を共有し、共同説明会や見学会を開催することで、幅広い人材にアプローチできる仕組みを整えています。
人事ローテーションについては、急性期病院・回復期病棟・在宅系事業所など、異なるフィールドを経験できる仕組みを導入し、幅広い視点を持った人材育成を推進しています。これにより、キャリア形成の明確化と離職防止につなげています。
研修に関しては、法人横断的な研修体系を整備し、基礎研修から専門研修まで段階的に受講できる制度を構築しています。多職種合同研修や共同カンファレンスを通じて、知識や技術の習得に加え、連携力やマネジメント能力の向上を図っています。
これらの仕組みを通じて、事業者間での協力体制を強化し、人材の採用から育成・定着まで一貫した支援を実現しています。当法人では、有資格者であることを条件としつつ、経験年数や年齢にこだわらず、主婦層や中高年齢者、転職者など幅広い人材を採用しています。入職後は研修やOJTを通じてスキルを磨き、多様な人材が活躍できる体制を整えています。
地域の健康講座や相談会、介護予防イベントなどの行事に参加・主催し、住民との交流を深めています。これらの活動を通じて、医療・介護の専門職が身近に感じられる環境をつくり、職業の魅力発信と次世代人材の育成につなげています。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
当事業所にはPT・OT・STの3職種が在籍し、経験年数4～15年のスタッフが多く在籍しています。豊富な臨床経験を活かしつつ、和気あいあいとした雰囲気の中でチームアプローチを実践し、多様な利用者ニーズに対応しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
当事業所の利用者は脳血管疾患や運動器疾患を中心に、退院直後の生活期リハビリから在宅生活の維持まで幅広い目的で利用されています。高齢者が多い一方で、若い世代も社会復帰を目指しておられます。歩行・動作の改善、嚥下やコミュニケーション支援など、多様なニーズに対してPT・OT・STが専門性を活かした支援を行っています。
利用者の多くは「自分の力で生活を続けたい」という意欲を持ち、機能訓練に加えて生活の質や社会参加の向上を目指されています。ご家族の介護負担軽減や地域での安心した暮らしの継続を重視されている点も大きな特色です。