2025年01月20日12:06 公表
医療法人守人会 塚田内科クリニックデイケアフェニックス
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
2/18人 -
最大受け入れ人数18人中、現在の受け入れ可能人数2人です。
（2023年10月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
運動プログラムは３ヶ月ごとに見直し、ご高齢の利用者さまにとって安全で負担になりすぎないように慎重なプログラムとなっています。３ヶ月ごとに体力測定を行い、トレーニングの成果を測定評価し、利用者さま及びご家族さまにフィードバックします。
HUR筋力トレーニングマシンの使用は体力測定結果に伴い、スタッフが相応の負荷を設定し、利用者さまには日々、筋力トレーニングを行っていただきます。
またスリングセラピー(レッドコード)を使用し、グループトレーニングによる一体感を感じながら、柔軟性向上を目指します。
機能改善をあきらめないように、利用者さまには親身なる励ましによって、リハビリテーションを継続していただくことが何よりも大切であると考えます。それにより、利用者さまひとりひとりの希望と満足につながると信じています。
サービスの質の向上に向けた取組
各専門職間で利用者様にとって、よりよいサービスについて情報共有・情報提供を行っている。
- 取組に関係するホームページURL
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デイケア
http://daycarephoenix.org/ -
クリニックでのデイケア紹介
http://www.tsukada-naika-clinic.com/cont12/main.html
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デイケア
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
施設の一階が、内科クリニックとなっております。
保険外の利用料等に関する自由記述
日用品教養娯楽費・・・100円/回
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
理学療法士、健康運動実践指導者や介護ヘルパー資格を持ったスタッフが、明るく親切に利用者様のリハビリテーションをお手伝いします。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
医療保険でのリハビリが受けられなくなった、整形疾患術後や脳血管疾患退院後の患者さんを積極的に受け入れています。リハビリや運動療法に熱意のある利用者様が多く、自発的で意欲のある方が集まっています。