2025年11月20日10:42 公表
介護老人保健施設ベルアルト
サービスの内容に関する写真
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認定こども園が併設されており、幼老ケアにも力をいれてます。
空き人数
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空き数/定員
5/100人 -
定員100人中、現在の空き数5人です。
（2025年10月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・料理、そろばん、映画鑑賞等のクラブ活動や、お花見、敬老祝賀会、クリスマス会等の季節に応じた行事、ボランティアの方々によるイベントを実施。クラブ活動や行事にも多くのボランティアの方々にお手伝い頂いています。
・理学療法士、作業療法士が、ご自宅での生活状況や環境に合わせたリハビリを個別に実施。介護指導や環境設定等に関しては、必要に応じてご自宅へ訪問致します。
ユニットケアを実践し、ご家庭に近い状態でなじみのある職員が対応しています。
サービスの質の向上に向けた取組
満足度調査を実施し、定期的にサービスの見直し、質の向上に努めています。
ユニット毎の利用者様の要望に応えたアクティビティを実践しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
同一建物内に「特養・老健・幼保連携型認定こども園」があり、『高齢者と乳幼児がふれあう町』をコンセプトにした複合型福祉施設です。
また、同系法人にベルランド総合病院、府中病院、ベルピアノ病院があり、急変時の対応も迅速・柔軟な対応が可能です。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
20代から60代の幅広い職員が在籍しており、ベテラン職員んも多く在籍しています。看護師は、急性期病院での経験があるスタッフも配置しています。介護職員のうち、介護福祉士の取得率は90％以上です。独自の研修制度の参加や外部研修の参加を積極的に行い、多くの専門知識を習得した職員が多いことが特徴です。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
在宅生活を支援するためにレスパイト利用を積極的に受け入れています。
事業所の雇用管理に関する情報
休暇制度の内容および取得状況
夏期休暇（7日）や年末年始休暇有り。永年勤続者にはリフレッシュ休暇（10年勤続：3日、20年勤続：7日、30年勤続：10日）有り。結婚・忌引き等の特別休暇も有り。
福利厚生の状況
福利厚生倶楽部（リロクラブ）に加入し、映画の格安チケットをはじめとして、多種類のサービスを利用できます。エクシブ（リゾートトラスト）やエメラルドグリーンクラブのリゾートホテル、職員互助会のサービスや健康保険組合の保健（健康づくり・PEP UP）サービスも利用可能です。
職員互助会では行楽行事も企画しています。
離職率
（離職率）：9.1％
（内訳）：１年間の離職者数が9人、１年前の在籍者数が99人
2025年10月31日時点
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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広々とした明るい空間で充実したリハビリを提供 -
多床室 -
個室
地域との交流の様子
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地域のボランティアさんとの交流を毎月実施。
その他
事業所や周囲の外観
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ブログやSNSへのリンク
https://www.instagram.com/yujinnkaibelltown/