2025年12月18日13:13 公表
訪問看護ステーションおとのい
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
20/60人 -
最大受け入れ人数60人中、現在の受け入れ可能人数20人です。
（2025年12月10日時点）
サービスの内容に関する自由記述
安心して在宅生活を送ってもらえるように、相談しやすい環境を整えるとともに
ご利用頂く時間は密接な看護やリハビリが出来るように意識しています。
サービスの質の向上に向けた取組
医療処置等の研修会参加等、看護技術の自己研鑽やコミュニケーションスキルの向上を課題に外部研修の参加を行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
変動労働制を採用
年5回以上の有給休暇所得を声掛けしている
ICT機器導入による情報共有化
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
適宜委員会の開催をしている
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
ICT導入により効率化を図っている
チャットツールを導入しスムーズな意見交換を行っている
勤怠管理システムなどの導入を検討
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
毎月の事業所会議やケアカンファレンスによる情報共有化
看護協会主催のイベント、地域訪問看護ステーションとの連携会議に参加
WEB研修ツールの活用
ケアカンファレンスによる共有
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
看護部門、リハビリ部門と密に連携を取り合い、話し合いや意見交換をしやすい環境作りをしています。
日々の連絡についてはSNSを活用し、電子カルテにて患者様の情報は常に共有しています。
訪問看護は24時間対応体制、リハビリはPT/STの各種リハビリを提供しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
終末期ケアに力を入れて取り組んでいる為、状態の不安定な方もおられます。
在宅中心で行っていますが、施設等へも積極的に訪問しています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
9時から18時までの勤務が主で、休憩は60分です。
訪問時間によってフレックスタイムを導入しています。
変動労働制導入により働きやすい環境整備を目指しています。
賃金体系
15日締めの当月25日支払い。
賞与年2回。
オンコール手当など各種手当があります。
年1回の昇給あり。
休暇制度の内容および取得状況
主婦の方も働きやすいように、行事ごとなどお互い協力をしながら休みを取り合っています。
離職率
0％
2025年10月時点