2025年02月19日10:19 公表
訪問看護ステーション 白うさぎ
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
1/10人 -
最大受け入れ人数10人中、現在の受け入れ可能人数1人です。
(2025年02月17日時点)
サービスの内容に関する自由記述
真心のこもった手あてをし、共に生きる社会を目指します。
サービスの質の向上に向けた取組
定期的なカンファレンスや勉強会等の実施。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
それぞれ他領域での経験を持ち合わせており看護のあり方を共有し提供ができる。
またリハビリスタッフとも密なコミュニケーションを取ることで訪問看護全体での協力体制を取ることができる。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
小児から成人、精神と幅広い利用者層
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
平日 :9:00-18:00
土曜日:利用者希望によっては訪問あり。
日曜日、祝日は訪問振替、特別看護指示等に伴う訪問のみあり。
賃金体系
基本給:28,0000円
資格手当、有給、残業代支給あり。
訪問インセンティブ(業績による)
賞与年2回各1ヵ月分(業績による)
休暇制度の内容および取得状況
夏休 :3日間
年末年始:3日間
福利厚生の状況
有給(入職半年後から10日間)
賞与年2回各1ヶ月分(業績による)
訪問インセンティブ(業績による)
離職率
離職率10%
内訳1年間の離職者数1名、1年前の在籍者数10名(前年度離職者1名。新規入職1名)
2025年1月時点
ケアの詳細(具体的な接し方等)
行事等のイベントの計画、記録
秋頃法人でのお祭り企画あり
その他
ブログやSNSへのリンク
https://www.instagram.com/shirousa_houkan?ingsh=MWN3b2t0MnV5d255ag==