2026年02月13日12:37 公表
LIKO訪問看護ステーション
| 介護サービスの種類 |
訪問看護
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| 所在地 |
〒538-0054 大阪府大阪市鶴見区緑1丁目11番18号 センチュリー鶴見103号
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| 連絡先 |
Tel：06-6753-9021／Fax：06-6753-9022
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
3/3人 -
最大受け入れ人数3人中、現在の受け入れ可能人数3人です。
（2026年10月17日時点）
サービスの内容に関する自由記述
精神科訪問看護では、病状の観察、服薬支援、生活リズムの調整、日常生活や対人関係の相談、社会参加に向けた支援を行っています。一般の訪問看護では、健康状態の観察、医療処置、褥瘡予防・処置、排泄ケア、在宅での看取りを含むターミナルケアに対応しています。また、利用者様を支えるご家族への支援も大切にしており、介護方法の助言、病気や症状への理解を深めるための説明、介護負担や不安に関するご相談に応じ、ご家族の心身の負担軽減に努めています。主治医、ケアマネジャー、相談支援専門員、行政機関などの関係機関と密に連携し、利用者様とご家族の意向を尊重した在宅生活を支えています。【24時間対応体制を整え、緊急時にも相談・訪問が可能です。】
サービスの質の向上に向けた取組
定期的なカンファレンスと事例検討を行い、職員間で支援方針を共有しています。外部研修や事業所内の勉強会に参加し、精神科看護や医療処置に関する知識・技術の向上に努めています。ICTを活用した記録システムを導入し、情報共有の迅速化と記録の質の向上を図っています。感染症対策や業務継続計画（BCP）の研修・訓練も定期的に実施しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
「利用者様とご家族が住み慣れた地域で笑顔で安心して暮らし続けるよう支援する」ことを理念として掲げ、精神科・一般の訪問看護を通じて、利用者様一人ひとりの意向を尊重したケアを提供しています。人材育成では、経験や得意分野に応じた個別の育成を方針とし、新入職員には先輩職員の同行訪問によるOJTを行い、段階的に単独訪問へ移行できる体制をとっています。理念と方針は入職時に説明するほか、定期的なミーティングやカンファレンスで職員間で共有し、日々の支援に反映させています。外部研修や事業所内の勉強会への参加も推奨し、継続的なスキルアップを支援しています。
年齢や前職、訪問看護の経験の有無にかかわらず、意欲のある方を積極的に採用しています。病棟経験のみの看護師や、子育て等でブランクのある方も、同行訪問を中心とした段階的なOJTにより、無理なく訪問看護に慣れていける体制を整えています。
地域の医療・介護関係者が集まる研修会・連絡会への参加を通じて、訪問看護の役割や魅力を発信しています。また、地域の行事や健康相談の場に参加し、住民の方に在宅療養や訪問看護について知っていただく機会づくりに取り組んでいます。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
管理者による個別面談を定期的に実施し、業務上の悩みや今後のキャリアの希望、働き方に関する相談に応じています。面談では、本人の目標や関心のある分野（精神科看護、ターミナルケア等）を確認し、研修参加や担当業務の調整に反映しています。定期面談以外にも、日頃から気軽に相談できる雰囲気づくりに努め、必要に応じて随時面談の機会を設けています。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
【居宅介護支援事業所】を併設しています。ケアマネジャーと同一事業所内で連携し、情報共有を密に行うことで、利用者様の状態変化に迅速に対応できる体制をとっています。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
20代の若手からベテランまでの幅広い年齢層の看護師が在籍しており、それぞれの経験を活かしてチーム一丸となってケアに当たっています。スタッフ間のコミュニケーションも活発で、明るくアットホームな雰囲気が特徴です。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
大阪市内を中心に、精神疾患をお持ちの方から、慢性疾患・難病・高齢による心身機能低下のある方、ターミナル期の方まで、幅広い利用者様に訪問しています。精神科訪問看護では、統合失調症、うつ病、双極性障害などの方が地域で安心して生活を続けられるよう支援しています。ご家族と同居の方だけでなく、独居の方への支援も多く行っています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤：【9:00〜17:00】（休憩【60分】）
非常勤：【週2日〜、1日4時間〜】など、本人の希望に応じて相談可能です。
【オンコール対応あり（当番制）】
賃金体系
常勤は月給制、非常勤は時給制です。基本給に加え、【資格手当、オンコール手当、通勤手当】を支給しています。【昇給年1回、賞与年2回（業績による）】。処遇改善の取組として、職員の経験や役割に応じた評価を行い、賃金に反映しています。
休暇制度の内容および取得状況
【週休2日制（土日祝休み）シフト制】、年末年始休暇、夏季休暇、年次有給休暇（法定通り）、慶弔休暇、産前産後休暇、育児休業、介護休業を設けています。有給休暇は職員間で訪問を調整し取得しやすい体制をとっております。
福利厚生の状況
社会保険完備（健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険）。食事補助（昼食代の一部補助）。【健康診断の実施、訪問用車両・自転車の貸与、携帯電話・タブレットの貸与、研修費用の補助、制服貸与】など。