受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

年齢や経験、資格の有無にかかわらず、意欲や適性を重視した採用を行い、幅広い人材が応募できる採用体制を整えている。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

管理者等が職員の相談窓口となり、業務上の疑問や悩み、メンタル面の不安について相談できる体制を整えている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

利用者情報や業務内容を職員間で共有し、担当者不在時にも対応できる体制づくりを進めることで、有給休暇を取得しやすい職場環境の整備に努めている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

短時間勤務職員を含む職員の健康管理に配慮し、健康診断を受診できる機会を確保している。職員の健康管理に配慮し、休憩スペースの確保など、心身の健康を維持しながら働ける職場環境づくりに取り組んでいる。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

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• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

訪問介護事業所と居宅介護支援事業所で情報共有を行い、各種指針・計画の策定や備品の購入等を可能な範囲で共同して実施し、事務負担の軽減と職場環境の改善に取り組んでいる。

やりがい・働きがいの醸成

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

日常業務の中で、利用者への対応で工夫した事例や利用者・家族からの感謝の言葉を職員間で共有し、より良いケアの実践に努めている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述