受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

当事業所では他産業からの転職者や年齢、経験者にこだわらない求職内容になっています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

当事業所では代表者が必要に応じて職員との個別面談を実施し、資格取得や研修受講などのキャリアアップに関する希望、勤務時間や業務負担等の働き方に関する相談を受ける機会を設けています。面談を通じて職員の希望や課題を把握し、働きやすい職場環境づくりに努めています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

当事業所では利用者の状況やサービス提供上の注意事項を職員間で共有し、複数担当制にすることで職員が休暇を取得する際にも他の職員が対応できるようにしています。また、サービス提供責任者が勤務調整や代替職員の確保を行い、特定の職員に業務が集中しないよう努めています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

当事業所では職員の健康管理に配慮し、健康診断の受診機会を確保するとともに、短時間勤務職員についても受診を行っています。また、職員が業務の合間に休憩できる環境を整え、安心して働ける職場づくりに努めています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

当事業所では管理者を中心に業務改善活動の体制を整備し、厚生労働省の「生産性向上ガイドライン」を参考に、業務の効率化と職員の負担軽減に取り組んでいます。記録様式を統一し、必要事項を記入しやすい形式にすることで、記録・報告に係る作業負担の軽減を図っており、業務に必要な情報を適切に記録し、職員間で共有できるよう取り組んでいます。また、書類・事務作業の簡素化を進め、改善状況や効果を確認しながら業務手順の見直しを行っています。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

居宅介護支援事業所と訪問介護事業所で消耗品等の共同購入を行い、購入事務の効率化と事務負担の軽減に取り組んでいます。また、両事業所で研修や委員会を合同開催、感染症対策やBCPなどの指針・計画を共同で作成しています。

やりがい・働きがいの醸成

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報はミーティング時に職員に共有しています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述