受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

ご利用者様の尊厳を大切にし、生活リハビリを通して元気に暮らし続けていただけるよう支援することをケア方針としています。
人材育成においては、新人研修を実施し、経験に応じたサポートメンバーを配置して丁寧に育成を行います。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

スタッフの年齢層は幅広く、30代から70代までと多彩です。
主婦の方が約80％を占めており、子育てや介護によるお休みや早退も気兼ねなく行えます。
未経験の方も、丁寧に時間をかけて育てていきます。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

・介護職員初任者研修・介護福祉士実務者研修は、費用の半分を補助します。
・認知症介護実践者研修・認知症介護リーダー研修・喀痰吸引研修は、勤務扱いで費用全額補助します。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

「育児・介護休業等に関する規則」を整備しています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の希望に応じた勤務シフトを作成しています。常勤パートから正職員への転換ができます。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

正職員は、月に1日以上有給休暇を取得しています。パート職員は随時取得できるような意識作りをしています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

腰痛予防のコルセット費用、勤務中のケガ、腰痛の受診費用は全額会社が支払います。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

業務改善チームを作っています。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

業務改善チームに課題を集約し、改善を実施しています。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

職員一人一人が心掛け、声掛けをし合うようにしています。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

タブレット端末で記録しています。情報共有はLINEワークスを使っています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

・介護ソフト
・入力用タブレット3台

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

ビジネスLINEワークス

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

・ミーティング
・LINEワークスによる気づきの共有

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

・新人研修
・ミーティング

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

LINEワークス

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述