2025年11月12日11:14 公表
グループホームしらさぎ
空き人数
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空き数/定員
1/18人 -
定員18人中、現在の空き数1人です。
（2025年02月03日時点）
サービスの内容に関する自由記述
「ええ塩梅」な環境づくりに努め、認知症の方、家族の方の幸せを応援します。「認知症であっても自分らしく暮らしたい」そんな気持ちを大切に、共同生活を活かし、認知症に特化した介護サービスをおこなうことで生活支援をご提供しております。開設20年間で培ってきた認知症のノウハウを各医療機関、地域の方々と連携しながら運営に活かしています。
サービスの質の向上に向けた取組
認知症をお持ちの方々へのサービスに特化した「生活の場」です。「ええ塩梅な暮らし」という合言葉のもと「良い状態を１日でも長く」を目標として「精神的および身体的安定（その方が普通と感じられる生活環境）」「人間関係性の維持（個と個をつむぐ共同生活）」「社会性の維持（個と公のバランスのとれた生活環境）」「無関心防止（ご家族と共に）」「地域密着(その方にとって必要な地域交流）」などの支援がサービスの中心にあります。社内研修も充実しており、ケアスタッフの質の向上に取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
年齢層の幅が広く、近隣の方々が多いため緊急時すぐに駆けつけることが出来る体制が整っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早出 7：00～16：00 日勤 9：00～18：00 遅出 11：00～20：00 夜勤 16：45～10：15