受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• 有限会社　リンゴ村
  https://ringomura2.wixsite.com/ringomura

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

近隣の訪問介護事業者と提携しスタッフのシフトを共有しスケジュールの調整を行っている

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

経験のない職員に対しての研修や□取得に向けた補助を積極的に行っている
また、資格取得のシフト調整なども行っている

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

キャリアアップの為の資格取得にむけた授業員への支援を希望者に行っている

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

希望者にはいつでも相談できる体制をとっている

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

産休や介護に限らず希望する働き方ができる勤務体制にしている

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

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腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

１年に1回の定期健診を一覧表で管理している
受診月には案内を出し必ず受けられる体制をとっている
治療中の職員には無理のない受診が可能なスケジュールを優先的に取っている
休憩室を独立させ、ゆっくり休める場所を確保している

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

マニュアルを作成し研修を行っている　保険の加入

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

外部研修に積極亭に参加している
記録　報告業務をデジタル化し効率的な体制をとっている

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

見える化の実施（処理未処理のみえる化）　介護ソフトに寄る見える化

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

初回作成した手順書を更新する事で新規従業員への説明と指示の負担軽減になっている
一括の指示で担当職員が回覧できる体制をとっている

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

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• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書